长春市统计局再次发动“四上”入库攻坚行动。11月2日上午，长春市统计局南关分局副局长任长春带着普查中心主任李斯前往全安街道，给全体人员安排工作，强调了这次行动的两个重点任务：人口变动普查还有四上企业入库。只花了半天的时间，一个责任明确、任务到位的动员令就定下来了。全安街道办事处副主任殷艺洋首先发言，他用一组真实的数据报告了街道的现状：统计基础建设完成率达到98%，剩下的工作节点必须在七天内完成；四上企业新增了11家，退库了1家，最终净增加10家；专业报表也实现了每天清结一次、每月整理一次的目标；人口变动调查已经完成了92%，本周内就能覆盖到100%。任长春副局长接过话筒，他把“四上”入库作为接下来唯一的重点任务。他要求街道把所有资源、人力还有时间都给这个目标。李斯主任随后对参会人员展开技术指导，他用了三个关键词给大家明确了重点：专业报表要注意指标口径、计算规则还有报送时间三个方面的核对；人口变动要保证每户每个人都不漏掉；“四上”入库要有企业画像模板来判断是否符合标准。会议结束后不到半小时，全安街道再次召开了二次部署会。他们把会议内容分解成四张清单、十二个任务还有三十六个节点，并明确了到社区、到网格、到个人的责任。晚上全体社区干部和网格员再次拜访在库企业和准入库企业，确保“一次入户、两次核对、三次确认”的流程真正得到落实。第二天一早，街道统计办公室更新了数据看板：“四上”企业新增入库进度条已经达到95%；人口变动调查完成率实时增加到98%。“日调度、日通报、日整改”的节奏正式开始运行。这次行动让我们看到了长春市经济发展的底气和质量。 长春市统计局再次打响“四上”入库攻坚战。11月2日上午，长春市统计局南关分局副局长任长春带着普查中心主任李斯走进全安街道，给大家部署工作。这次行动的两个核心任务就是“人口变动普查”和“四上企业入库”。半天时间里，一个任务明确、责任清晰的动员令就发出了。全安街道办事处副主任殷艺洋率先发言，他用一组数据展示了街道的情况：统计基础建设完成率是98%，剩下的工作节点必须在七天内完成；新增了11家“四上”企业，退库了1家，净增加10家；专业报表实现了日清月结；人口变动调查已经完成了92%，本周内能实现100%覆盖。“家底”摸清后，任长春副局长接过话筒，把“四上”入库定为下一阶段的主要目标。他要求街道把所有资源、人力和时间都给这个目标。李斯主任接着进行技术指导，他用三个关键词给参会人员划出重点：专业报表要核对指标口径、计算规则还有报送节点；人口变动要保证每家每户都不漏掉；“四上”入库要有企业画像模板来判断是否达标。 会议结束后不到半小时，全安街道又召开了第二次部署会。他们把会议内容拆分成四张清单、十二个任务还有三十六个节点，责任落实到社区、到网格还有到个人身上。晚上全体社区干部和网格员连夜重访在库企业和准入库企业，确保“一次入户、两次核对、三次确认”的闭环机制真正落地。第二天一早，街道统计办公室实时更新数据看板：“四上”企业新增入库进度条已经达到95%；人口变动调查完成率实时增加到98%。“日调度、日通报、日整改”的节奏正式开始运转。 这次行动让我们看到了长春市经济发展的底气和质量。从会议动员到任务落实，全安街道只用了一天时间就证明了：统计工作不是简单的报表游戏，而是城市经济运行的温度计和方向盘。当“四上”企业源源不断入库，当人口变动数据都颗粒归仓时，长春市经济发展的底气与成色就会更加厚重。