科技成果如何从实验室走向生产线，一直是制约创新驱动发展的关键瓶颈。
江西省日前召开新闻发布会，正式宣布实施《促进科技成果转移转化若干措施》，通过十六条具体政策措施，系统性地破解科技成果转化中存在的多重障碍。
这一举措标志着江西在科技成果转化制度创新上迈出重要步伐。
科技成果转化面临的困难是多维度的。
在现实中，许多科研人员和单位对成果转化存在顾虑，既担心转化过程中的法律风险，又担忧与政策规范产生冲突，导致"不敢转"的现象普遍存在。
同时，传统的科研评价体系过度强调论文和专利数量，轻视成果落地转化，使得科研人员缺乏转化的内在动力。
此外，转化过程中资金、人才、平台等要素支撑不足，客观上增加了转化难度。
这些问题的存在，严重制约了科技创新对经济社会发展的贡献率。
针对"不敢转"的心理顾虑，江西省推出了三项重点措施。
一是建立职务科技成果资产单列管理制度，明确转化过程中的权属关系，消除模糊地带。
二是完善领导干部科技成果转化激励机制，对副职及中层管理人员给予现金奖励或股权激励，对正职给予现金奖励，既激励带头转化，又通过差异化设计划定权力边界。
三是建立科技成果转化尽职免责机制，为转化者提供政策保护伞，鼓励敢于尝试。
这些措施通过制度设计消除转化者的后顾之忧。
为激发"不愿转"的动力，江西省在激励政策上进行了创新突破。
职务科技成果赋权改革已从十六家试点扩大至全省所有科研事业单位，赋予科研人员更多自主权。
在职称评审中加大科技成果转化绩效的权重，改变了长期以来"重论文、轻应用"的评价导向。
创新推出"资金入股加技术入股"的组合模式，允许横向科研项目的结余经费参与成果转化，进一步拓宽了转化资金来源。
这些政策调整从根本上改变了科研人员的利益导向，使转化成果成为提升职业发展和经济收益的重要途径。
针对"不能转"的客观障碍，江西省构建了全要素保障体系。
在金融支持层面，推行"企业创新积分制"，优化"科贷通"风险补偿政策，为中小微企业获得转化资金创造条件。
在人才支撑方面，将高级技术经理人纳入高层次紧缺人才范畴，支持高校设立相关学科，实施技术经纪人积分激励，允许科研人员兼职从事转化工作并获得报酬。
在载体建设上，支持高校院所创办转化企业，培育开放应用场景，为成果落地提供实体平台。
这些措施形成了从融资到人才再到平台的完整支撑链条。
为破解"不会转"的能力难题，江西省创新了转化路径和机制。
推行"先使用、后付费"模式，大幅降低中小微企业的转化门槛，让更多市场主体受益于科技创新。
对财政支持形成的应用类成果，明确要求三年内必须挂牌转化，防止"沉睡成果"的出现，提高财政资金的转化效率。
同时大幅扩大"拨投结合"试点范围，覆盖各设区市和科技园区，将政策支持的项目更快推向市场。
这些创新举措使科技成果转化的路径更加清晰、流程更加规范。
江西省科技厅负责人表示，这一系列政策措施将进一步提升全省科技成果转移转化服务体系的效能，优化科技成果转化生态。
下一步将协同相关责任部门，推动各项措施全面落实落细，为全省科技成果转移转化营造更加良好的政策环境。
科技成果转移转化既是创新能力的“试金石”，也是产业升级的“加速器”。
江西以制度创新回应现实痛点，体现了用改革办法释放创新活力的导向。
政策能否见效，最终取决于执行力度与市场反馈的双向检验。
唯有让科研人员敢转愿转、让企业用得上用得起、让服务体系专业高效，才能真正实现科技创新与实体经济同频共振，把更多创新成果转化为看得见、摸得着的生产力。