眼看着2026年才刚开始，邮储银行如东县支行在实体经济发展的关键时刻，给大家展现了把金融“活水”送到小微身边的真心实意。到了2月10日这个时间点，这家银行通过把小微企业贷款的年净增额直接推到了2亿元大关，不仅稳住了自己的盘子，还为如东县的经济发展提供了强有力的资金支持。面对经济复苏带来的新机会和新难题，邮储银行如东县支行深知服务小微企业就好比银行的根基和灵魂。所以，他们把目标导向放在了心上，年初就开始谋划部署，专门开了好几场会议来定调子、分任务。他们把全年的工作指标给分解得清清楚楚，画出了路线图，给每一步都定下了时间表，就是为了确保工作能早点启动、快点推进。为了把服务落到实处，这家银行主动往前靠。他们用GBC协同服务机制把手伸得很长，直接把触角探进了政府部门、街道乡镇还有产业园区。行领导带头上门对接，给每一次走访都建立了台账。他们还把目光锁定在科创企业上，实施了“三量”提升策略。这意味着要盘活存量客户稳固基本盘，拓展增量客户开辟新路子，还要深挖客户潜力实现价值倍增。通过围绕存量优质客户往产业链上下游延伸，他们成功挖掘出了原材料供应商和终端客户的资源，给企业提供了从原材料到终端销售的一整套金融服务。在效率提升上，这家银行也下足了功夫。针对那些好客户，他们搞前置审批策略，资料收集和授信申报工作都提前干起来了。把转贷审批环节往前挪一挪，比常规流程平均能早一个月放款，这对急需用钱的企业来说简直就是解了燃眉之急。对那些新进来的客户呢？他们也建立了专人跟进机制，从受理一直到放款全程盯着。优化内部协作流程之后，各环节之间衔接的时间也压缩了不少，确保好的项目能第一时间落地，让企业能马上拿到钱。