浚县把深化考核改革作为给基层松绑的重要抓手，致力于把高质量发展的导向落到实处。基层既是国家治理的根基，干部更是联系群众的桥梁。这几年党中央多次发令，要求坚决整治形式主义和官僚主义，把该减的负担还给基层，让干部有更多精力去干实事。河南省浚县响应得很快，把精简优化考核和持续减负当作一项政治任务来抓，已经取得了实实在在的成效。 以前基层干部总是被各种名目繁多、重复交叉的考核指标搞得晕头转向，填表格、写材料占用了大量时间和精力。浚县直接面对这一痛点，由县委组织部带头，联合督查考评服务中心，把分散在政法、统战、发展改革等十多个部门的考核指标全都梳理了一遍。改革的原则是“清理存量”，还有“规范增量”，就是把同类的指标合并起来，把没用的冗余项去掉。最后把原来的803个考核指标合并成了“高质量党建”、“高质量发展”、“重点专项工作”三大类，指标数量一下子减到了303个，削减了62.3%。这种做法不仅减轻了基层应付检查的压力，还从顶层设计上理顺了思路，让考核的重点更明确、方向更清晰。 不同的乡镇（街道）情况不一样，不能用一把尺子衡量所有地方。浚县探索出了差异化的考核办法。根据各个镇（街道）的功能定位来定重点。比如对工业基础好的地方，就多考核项目进度和营商环境；对生态旅游资源多的地方，就看旅游服务质量和生态保护。这种分类施策的方式让考核更贴合实际情况。在共性指标上也实行了阶梯式打分，根据各地的任务量来分配分值。这样做让评价更公平客观，引导各地走适合自己的路。 考核的目的是检验工作效果，不能变成材料比赛。浚县推动考核方式从看纸上的痕迹转向看实际成效。一方面大大减少了纸质材料的报送量；另一方面推行“无痕”考核和常态化监测。不搞那种大规模的集中迎检，而是更多地用日常督查、随机走访、现场核查等方式来了解真实情况。这样一来干部就不用忙着准备材料了，能把心思放在解决实际问题上了。 考核结果能不能用起来是关键。浚县坚决打破“两张皮”现象。他们搞了一个“谈话调研”机制，在2025年对全县11个镇（街道）和58家县直单位的1200多名干部进行了走访调研。调研成果直接跟干部选拔任用挂钩。数据显示，当年提拔重用的55名干部里有39人来自一线任务或乡村振兴岗位，占比高达70.9%。这说明重实干、重基层的导向已经立起来了。 浚县的做法表明给基层减负不是简单地做减法而是治理理念的更新和制度创新。通过精简指标、优化方式、强化结果运用构建了一个科学的评价体系。这既是治本之策也是激发活力的关键之举。这个经验值得各地借鉴学习。在新征程上只有持续深化改革才能让基层干部更有获得感让党和人民的事业焕发更大生机。