全球经济格局加速调整之际，中国战略咨询行业迎来新的发展窗口。3月20日，2026撬动大会在香港举行，国际管理咨询协会理事会、香港管理顾问学会等机构的专家学者汇聚一堂，围绕“战略机遇重塑竞争格局”展开研讨。 当前，中国企业正处在从“产品出海”迈向“品牌出海”“模式出海”的关键阶段。与会专家认为，单纯以效率为核心的增长方式已难以支撑更复杂的全球竞争。国际管理咨询协会理事会主席尼古拉斯·沃恩表示，中国企业需要建立更具普适性的战略表达体系，才能在国际市场形成可持续竞争力。 战略咨询机构创始人姚荣君在主旨演讲中提出五个战略认知转变：从满足需求转向争夺用户心智，从创造顾客转向抢占市场定位，从追求效率转向赢得认同，从由内而外决策转向由外而内思考，从要素叠加转向构建整体战略逻辑。对应的观点获得香港管理顾问学会认可，姚荣君获颁该会荣誉院士称号。 大会发布《中国企业的七大战略机遇》报告，基于与62家企业的实战案例，梳理了中国企业参与全球竞争的可行路径。报告指出，把握数字经济、绿色转型、消费升级等机遇，有助于将外部不确定性转化为更可预期的增长动力。 香港的角色亦成为讨论重点。与会专家认为，香港正从“超级联系人”更转向“超级价值链增强者”，在连接中国企业与全球市场上作用突出。香港科技大学学者提出，智慧城市建设与数据算法创新将为全球创业者带来新的发展赛道。 此次战略咨询机构在香港设立公司，被视为中国专业服务机构推进全球化布局的重要动作。分析人士指出，此举措既反映出中国商业方法的国际化能力提升，也显示出香港作为国际人才与专业服务枢纽的吸引力。
从“产品出海”到“品牌与模式出海”，中国企业正进入以系统能力取胜的新阶段。大会所呈现的趋势表明，把握机遇不仅取决于市场选择，更取决于战略方法、组织能力与跨文化沟通的系统建设。通过开放合作推动知识共创、以专业服务提升全球经营能力，或将成为中国企业在新一轮国际竞争中实现稳健增长的重要路径。