2月24日这天，江川农场把大家召集到机关四楼会议室，开了个备春耕生产的大会。农场党委的头头、分管领导，还有农业发展部的所有工作人员、各个管理区的主任、农业社会化服务办公室的负责人、种子公司的老板全都来了。这次会议主要是给大家伙儿再强调一遍今年的农业工作重点，把进度往前赶一赶，让大家把心思收回来。 会议最紧要的就是别耽误农时，得赶紧把清雪扣棚的活儿干完，趁着天暖和多攒点积温，为开春种地抢个先机。安全生产这根弦也不能松，得把宣传教育做得更细，现场管理要严一点，人员调配要合理，坚决不能出岔子。 大伙儿还要围着农业标准化转一圈，把整地、播种、田管、收获这些环节都用标准来管着，把事儿做得更精细、更规范。成本控制也得抓得实，买农资的时候别乱花冤枉钱，把节本增效的技术好好推一把。 这次种植计划可不能打折扣，得把作物结构安排好，一定要把大豆种够数，粮食产量绝对不能掉链子。水稻单产提升行动也要深入搞起来，得把先进技术用上去，关键措施得落实到位。种子质量把关是第一道防线，包衣流程不能马虎。农资要及时到位，科技示范带和示范点也要建起来。 为了推工业辣椒这个新品种，“航辣1号”的特性大家都听了个透，大棚栽培的技术规程也培训了一遍。会议上大家还就怎么分解任务、准备育苗大棚这些具体事儿聊了几句。发展工业辣椒种，不光能帮职工多赚钱，还是农场产业转型的新路子。 为了保障这事办好，农场还专门成立了个工业辣椒产业推进领导小组。队长是农场的一把手，副组长是分管的领导，相关部门和管理区的人都得往里凑。各单位得把脑子转得快点，早动手早见效。育苗大棚的准备工作要快马加鞭干起来，人员培训也得跟上进度。 要建立起一套盯着看的机制定期问问情况，通过精细化管理把工业辣椒产业真正落地生根。看着全年的高质量发展目标咱们还得拧成一股绳协同作战，挂图作战、倒排工期、闭环管理一样都不能少。 把这些任务细化到地块、明确到环节、落实到人头上就行了。咱们得使出浑身解数把备春耕的各项工作高质量完成了才算完。 这个事是张莹和侯庆铭写的报道。