科学城的领导们12月3日这天特地给高桥学校送来了问候。04家的人聚在一块儿，跟高新区还有西部（重庆）科学城的领导一起考察了这个学校。 他们主要看了三个方面：项目是怎么建的，校园文化又是怎么搞的，还有安全工作做得怎么样。大伙儿围着这些事转，学校的领导们全程陪着看、听，场面特别热烈。 到了现场，调查组先去了学校的监控室，然后又跑到正在盖的新楼、智慧教室和那些功能场馆那边去瞅。每到一处，带队的左主任都会停下来蹲下身去看那些电线水管怎么走的，还得问一问用的材料环保不环保，用脚步量一量细枝末节的地方。 这一趟检查把三个重点工作都点了出来。第一点是重建设、抓细节，要把工程质量打磨到毫米级的地步。左主任说工程收尾不是随便弄完就算了，得把瑕疵全都给抹掉。以后还得请第三方的人去给消防、水电还有绿化做个彻底的排查，发现问题马上改，好让孩子们进校门的时候就能用上安心的东西。 第二点是重安全、抓落实。调研组特意嘱咐学校：防疫得有人情味儿地做，错峰吃饭、量体温这些事得落实到人；建筑安全得像打仗那样挂图作战，每栋楼、每条通道都得定责任人；食品安全得搞“互联网+明厨亮灶”，让家长随时用手机能看见厨房的直播。总之就是每天都要对账安全方面的账目，不能出现稀里糊涂的情况。 第三点是重文化、强引领。左主任说校园环境不能光做个样子，得变成孩子们课程表里之外的“隐形老师”。接下来要把“科创高新”的理念给贯穿进去，弄一条“科创长廊”，再建两间“AI实验室”，还有三处户外的创客空间，让孩子们一抬头就能看见科学。 调研最后，左主任把话筒递给了家长代表说：“真正好的学校工程，得让家长看得顺眼、孩子笑得开心才行。”这话刚落音，掌声就在校园里响起来了。这次视察把三个重点拆成了任务清单：倒排工期、责任到人、挂图作战。高桥学校以后的模样也就越来越清楚了。