公司安全总监魏平在3月3日这天到青岛房建项目现场查了复工复产的安全情况。魏平一行人去了工地，先听了项目那边复工复产推进得怎么样，然后深入到干活的地方，盯着脚手架、吊装设备、临边防护这些重点环节。现场看到问题马上就提出来，让他们去整改。魏平对项目做的准备工作还是挺认可的，也根据集团那边的安排提了六条意见。他说要按集团要求继续把没开工的部分抓紧干，人员进场管理、体检培训、签责任书这些一个都不能少，坚决落实“六个一”。大家要改掉老想法，干活不能马虎，安全人员该配的都得配齐，不能有侥幸心理。领导班子得带头示范，亲自盯着验收工作，每个点都要查仔细并签字确认。大家伙儿要熟悉重大隐患怎么判断，把常见的大问题找出来并及时销号。还要继续按“三个专项整治”的要求管过程，别违反职业素养去冒险。要把公司年度安全管理会的要求吃透，把工作落实到位，把项目安全文化的氛围建立好。项目负责人说要借着这次检查的劲儿，马上把发现的问题整改了，再搞一次隐患排查的“回头看”，严格按规定办事，保证项目质量上去。公司这两个项目又迎来了新的节点。