小鸭小家电公司最近开了个2026年度的经营计划会，给2026年的发展画了张路线图，重点强调创新突破和战略协同。这是在中国推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的大背景下搞的事儿。会议的目的就是要看看行业咋变，把新阶段的任务理清楚，让大家都知道咋干，给公司注入新动力。吴强和邢照斌作为小鸭集团党委的委员兼副总经理，还有集团总经理助理、战略规划部经理杨永信，总经理助理蔡吉强这些集团领导都来了，跟小鸭小家电的全体职工一起琢磨发展大计。这次会议主题是“内外合力破局、多元创新赋能”，说明公司挺主动适应市场变化的。 小鸭小家电的董事长兼总经理郭泳军在报告里，回顾了2025年在产品研发、市场拓展和管理优化方面的成绩。他分析说，面对复杂的国内外环境和激烈竞争，公司靠创新一步步走过来的，为以后积累了经验。对于2026年的规划，报告提出了“双轮驱动”战略：一方面通过深化内部改革、优化流程来提升传统产品品质；另一方面加大研发投入，布局智能家电和健康家居这类新东西。 会议还强调要跟集团内部各板块多协同合作，整合资源形成合力。小鸭集团领导听完汇报后，对2026年的工作计划挺满意，还给了些指导意见。要求大家准确把握政策导向和市场需求变化，注意风险防控，在技术创新和市场开拓上多下功夫。洪立鹏和赵腾龙这两个总经理助理还有各业务板块负责人都做了专题汇报。 郭泳军在总结时说，2026年是“十五五”规划开局的头一年，也是小鸭小家电公司想抓住机会实现跨越式发展的关键时刻。面对新情况新问题，大家得树立高质量发展的理念，发扬实干精神。这次会议一开出来，意味着新一轮的发展征程全面开始了。公司系统谋划、精准部署的样子挺好的。相信在创新驱动和战略协同的带动下，“十五五”期间小鸭小家电公司会更有底气、影响力更大，为中国制造转型提供好例子。