问题：高校人员密集、信息传播迅速、社交活动频繁，校园成为电信网络诈骗和治安纠纷的高发区域。新生缺乏社会经验，容易陷入“刷单返利”“冒充客服”等骗局；同时，校园与周边社区、企业联系紧密，校内风险可能迅速外溢。传统的被动处置模式已难以应对当前风险前置、手段多变的现实挑战。 原因：一方面，诈骗犯罪呈现链条化、隐蔽化趋势，手法更新快且跨区域特征明显，仅靠个人防范难以奏效；另一方面，高校管理主体多元，信息壁垒导致反诈宣传和处置工作容易各自为战。此外，高校周边流动人口多、商业活动密集，治安防控与便民服务需同步推进，才能兼顾安全与民生需求。 影响：天心区以系统化思维推动基层治理现代化，文源派出所将工作重心从“事后追查”转向“源头预防”。校园内，派出所联合校方将反诈教育融入新生军训和晚自习，累计开展200多场宣讲，覆盖1万多名学生，通过案例分析、情景模拟等方式提升防骗意识，形成常态化“第一课”机制。治理成效显著：一年内辖区高校电诈案件同比下降超40%。 对策：文源派出所通过“警校地”共建机制破解协同难题。具体措施包括： 1. 警务前移：在高校周边设立“数智高校警务中心”，集成宣传、咨询、调解等功能，方便师生就近解决问题。 2. 矛盾化解前置：驻校民警与学校联动，实现纠纷早发现、早介入，今年调解成功率超98%，有效防止矛盾外溢。 3. 精准防控：组织社区志愿者和“反诈机动队”开展常态化宣传，针对高发区域和易受骗人群重点预警。 4. 服务企业：为辖区企业提供法治宣讲和快速响应支持，优化营商环境。 5. 社会参与：动员学生志愿者参与社区巡逻、政策宣传等，形成校地资源共享的良性循环。 前景：基层治理的关键在于将“联动”制度化、“宣传”日常化、“处置”协同化。随着线上线下资源深入整合，“警校地”模式有望在风险研判、精准防控各上实现更高效闭环运行。该实践不仅降低电诈和纠纷发生率，也为其他高校集聚区域提供了可借鉴的经验。
文源派出所的实践表明，基层治理创新需坚持“预防为主、共建共享”。当警务工作深入社区、联动群众，便能发挥“警力有限、民力无穷”的效能。这种务实为民的探索精神，正是新时代“枫桥经验”的生动体现。