为了让基层干部松口气，贵州印江自治县用“一减一增”的办法，把作风建设给干实了。以前基层干部常被文山会海、频繁考核、乱挂牌、随意借调这些事情搞得焦头烂额。有些地方开了会、发了文就算完事，各种检查考核多且杂，村里牌子乱摆，干部们整天被抽调去别的地方干活。这样不仅浪费了资源，还让大家失去了干事创业的劲头。 为啥会出现这些问题？一方面是体制机制还不够完善，另一方面有些领导干部的政绩观跑偏了。上级习惯了发文件、开大会、搞考核来推动工作，以为留个痕迹就是落实了，把指标数量当成了成效。部门之间也不协调，老是重复布置任务。说到底，这反映了治理体系现代化还得琢磨怎么优化上下级关系、改进指导方式和建立科学的评价体系。 印江认识到，这负担太重了，把干部搞得分心了，也影响了干群关系和治理效果。如果不解决，“虚功”和“内卷”会变本加厉，甚至还会搞出新的形式主义。所以减负就是给发展加油、给实干撑腰、给治理增效。 面对这些顽疾，印江打出了一套组合拳。一是大幅精简文件会议，多干实事。2025年以来，发文数量减少超过20%，相关会议次数下降15%。县委带头写短文开小会，多用信息化手段指导工作。二是优化考核体系，让干部有活力。把指标总数砍掉近20%，删掉那些过程性的东西。建立了从年初计划到日常监督的闭环管理模式，不再动不动就开会调度。三是清理规范村级牌子，提高服务质量。清理了860多个标牌，还改善了办公环境。四是严格管理抽借调人员。出台规定明确了程序和原则，不符合的就清退。 这一步做得不错，但减负是个需要长期坚持的系统工程。下一步要巩固成果，别让问题又冒头。比如怎么用大数据提升督查的精准度？怎么科学界定权责边界？怎么建立更注重实绩的评价机制？这都得各级领导干部从思想上摒弃形式主义。印江的经验告诉我们，减负不光是简单的“做减法”，更是通过制度重构减去束缚、增加激励。这样基层干部才有“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风。当大家都能甩开膀子干事时，党的执政根基就稳了，发展动力也更足了。