沙涓:从“制造”到“创造”

在上海静安区的张园石库门,最近来了个新成员,是中国自己的高端羊绒品牌沙涓,这是这地方头一回迎来本土生长、瞄准国际市场的高端品牌。它在这儿的全球最大旗舰店,在今年1月正式揭开了面纱。品牌创始人郭秀玲在开业现场说,沙涓从以前给国际奢侈大牌做代加工,到现在能和那些顶尖品牌一块儿摆在橱窗里展示,这一路走过来,可不是简单的生意上的扩展,这更像是中国制造业在努力把自己的价值给重塑了。 说起沙涓为什么要这么大的转变,源头得从它以前长期给国际奢侈品牌做代工说起。在2002年到2011年这期间,沙涓靠精密制造做到了顶尖水准,但老是给别人干代加工,利润压得很低,自己发展也没主动权。到了2012年年初,沙涓毅然决定不再做代工生意了,把所有精力都投入到打造自己的品牌上。这一决定虽然让公司短期内收入一下子没了,但也把创造价值的新路子给打开了。 沙涓能突破难关,关键是走了条“技术当筋骨、文化做灵魂”的路子。技术上,他们凭仗着创始团队多年在精密制造上的老底子,先引进了国际上最先进的生产线,让产品的工艺水准能达到奢侈品的要求。文化上,他们盯上了非物质文化遗产的保护。他们深入西藏高原搞了个“氆氇复兴计划”,通过改良手艺和创新设计,把这门有两千多年历史的藏族手工织物给弄活了,让它有了现代的生命力。这种对老手艺的新演绎,成了品牌独特的故事。 靠着这种和非遗工艺结合的产品,沙涓还走进了东京、巴黎这些国际时尚中心。特别要说的是,他们成了第一个进巴黎乐蓬马歇百货的中国品牌。公司负责人说,能拿下这机会不靠价格便宜,靠的是“咱们有的别人没有”的独特价值。这种既有民族味儿、又有工艺精度和人文温度的理念,让它跟西方那些大牌有了不一样的路数。 这个事儿也给咱们制造业提了个醒:咱们正从靠低价格干活,变成靠技术和文化说话;从挖掘自家文化资源来立住脚;证明了在中国也能做出被国际认可的奢侈品。现在咱们制造业正从多做大东西变成做精品的时候,这种探索很有参考价值。 虽说中国品牌现在有了提升国际影响力的好机会,但要想在高端市场站稳脚跟还得继续努力:得把品牌故事讲得更系统;得把全球的供应链和卖货的渠道给铺好;得养出有眼光的设计和运营团队;还得在变化快的市场里稳住阵脚。 另外还有个问题需要好好琢磨:怎么在商业化开发和文化保护之间找平衡;怎么让传统工艺既能现代化又能长久发展。 从以前的车间变成现在的奢侈品橱窗,从跟着别人干变成自己定义价值这条路子,刚好反映了中国制造业在从“制造”变成“创造”的过程。它不光是生意上赢了,更是找到了把民族文化变成现代品牌价值的好办法。 眼下全球的产业格局在变变变,这种实践给咱们企业打破被别人卡住的局面、提升国际话语权提供了重要的启发。将来肯定会有更多像沙涓这样扎根中国土壤、既有手艺又有文化厚度的品牌走向世界,到时候说不定能把全球高端消费市场的竞争格局给重新画一画。