在2020年11月刚创立的深圳拓竹科技有限公司，最近拿出一亿元来搞个“母校基金”，这事儿挺有意思。公司其实没想给自家创始人的母校送钱，而是根据员工来自哪里定了个名单，把电子科技大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、深圳职业技术大学、西安交通大学、香港科技大学、中国科学技术大学、中国美术学院这十所学校都给包圆了。这就不一样了，算是创新出一种系统反哺人才的新路子。公司说钱主要用来请高端学者、给老师发奖、资助学生社团、送3D打印机还有帮学校做科研项目。陶冶是拓竹的老板兼CEO，他在信里解释为啥这么做。他说好多公司发财了都是老板自己掏钱回报母校，可拓竹创始团队手里现金不多，干脆就用公司名义捐。更重要的是选哪所学校不是看他自己上哪读的书，而是有个内部统计模型，看看哪家学校给公司输送了多少人、贡献了多少工资。陶冶强调过去五年能发展这么快全靠大家，早期团队也是靠着校友关系搭起来的，学校的社团训练和技能培养体系给他提供了多样化的人。所以回馈员工母校就是在敬人才源头。 外界觉得这事儿挺有深意。第一点，它不是单纯发善心捐钱，而是用数据把企业的人才战略和高校教育紧紧绑在一块儿，形成“人才送进去—企业长大了—再反哺教育”的良性循环。第二点名单选得挺全面，有搞研究的顶尖大学、搞应用的技术学校还有艺术类院校，特别还把深圳职业技术大学这种职校给算进去了，说明他们很看重技能型人才的培养体系。 从企业自身来看也挺聪明的。搞了个“母校基金”，就像是在潜在的学生群体里打出了一张“珍视人才、饮水思源”的牌，以后招人肯定更有吸引力。而且员工知道公司对他们母校好，心里更有归属感和自豪感，“企业—员工—母校”这根感情线也就系得更紧了。 现在受捐的学校反应都不错。西安交通大学表示要把资源用好提升教学质量；深圳职业技术大学已经发了新闻稿说收到了钱。拓竹科技是个做消费级3D打印的科技公司，2020年11月成立的短短几年里就成了全球领头羊之一，还有媒体说他们2025年营收要破百亿。 高速发展的时候还想着回头看看人才培养这源头活水，花大钱系统性地投进去，眼光真挺长远的。这不再是简单给钱了，而是想搭一个用数据连通产业需求和教育供给的长久生态。现在科技竞争说白了就是人才竞争，企业到底该怎么更深入地参与到培养全过程里去？拓竹科技这次的探索挺值得看的。这不仅是大方捐钱，更是对“发展靠谁、成果归谁”这个问题的回答。长远看它的影响可能比那一个亿本身还大，给产学研融合创新留下了新的印迹。