为留住人才,他们变了思路,不再只在本地盖房子,而是跑到杭州市的西湖区、钱塘区等地去“邻

为了把产业生态给盘活,人才就是那道“活水”。浙江常淳科技有限公司的产品总监李旸感慨道,他们公司现在把研发和电商团队都放在了西湖区的智谷大厦里。在他看来,这种“研发直播在飞地、生产制造在本域”的模式,既让员工有了更舒服的环境,又让公司能留住更多人。这种打法让淳安县引进了10个高质量的人才项目,今年飞地新增培育的市级高层次人才同比涨了59%。淳安县地处杭州市的西南部,为了留住人才,他们变了思路,不再只在本地盖房子,而是跑到杭州市的西湖区、钱塘区等地去“邻凤筑巢”。 淳安县委人才办的相关负责人也认为,县域经济要想发展好,就得靠产业聚人、人兴产业。下一步他们会以需求为导向,坚持内外一起抓,把服务体系给优化好。为了引进和留住人才,淳安县还给政策资源倾斜给了经济主平台和主导产业。他们还把酿酒工程、葡萄与葡萄酒工程这些专业都纳入了急需紧缺的目录里,让相关人才也能享受高层次服务。 提到这种服务的好处,瑶山乡的党委书记方加鹏很有感触。他说有了专家指导,他们找准了林下种植链条里的痛点,把中药材的科技含量和附加值都提上去了。淳安是搞中药材的传统大县,他们利用省里的“希望之光”专家团资源,搞了个“院士专家+学协会+乡土人才”的三级梯队。通过月度培训、攻坚关键节点、共建重点项目这几招,今年一共搞了30多次助农助企的活动。光是培训的技术人才就有500多人次,新增的骨干更是达到了246人,同比翻了一倍还多(73%)。 最近几年,淳安县一直围着产业链布局人才链。他们通过跟学校搞校企共育、建实训基地、搭对接平台等手段,在2025年一口气招进来2569个大学生。千岛湖威士忌酒业有限公司的营销负责人谢强就很佩服这种做法,只要企业一缺人,政府马上就会带着他们去西北农林科技大学、江南大学去招。其实关键还得看能不能留住人,“引得进、育得好、留得住”才是完整的逻辑链条。