当前，我国传统产业面临转型升级的关键时期。在"十五五"规划框架下，山东省将优化提升传统产业摆在重要位置，而破解中小企业数字化转型难题成为推进产业升级的重要课题。聊城市作为传统制造业集聚地，正在此领域进行有益探索。 问题的症结在于信息不对称。以聊城冠县为例，该地区交通设施制造企业超过200家，但大多数企业在数字化转型过程中面临"怕买贵、更怕买错"的困境。冠县润昌交通设施有限公司总经理宋斌曾因服务商报价高达90多万元而望而却步。这种市场信息不对称现象，导致许多中小企业虽有转型意愿，却始终未能付诸行动。 更深层的原因在于企业缺乏科学的成本管理机制。润昌公司财务总监孙秀平坦言，过去企业最缺的是绩效考核数据，工人干好干坏工资相同，没有量化依据进行成本控制，导致成本始终下不来。这种管理困境在产能过剩的行业背景下显得尤为突出。随着国家路网建设优化，交通设施行业逐渐出现产能过剩，成本控制能力成为企业竞争力的关键因素。 为破解这一堵点，聊城市工业和信息化部门创新思路，决定搭建统一的数字化服务平台。聊城市工业和信息化局副局长王伟臣介绍，该市谋划建设新型工业化智慧平台，筛选省内外优质服务商入驻，为企业提供一站式服务，让企业像网上购物一样便利地挑选、比对转型方案。 平台建设中，聊城与浪潮云洲合作，后者拥有900多家服务商资源和国家级中小企业数字化转型促进中心的资质。聊城市财信大数据有限公司作为本地合作方，与浪潮云洲组成联合体，共同执行总服务商职责。这一合作模式既借助浪潮先进的技术支撑，又发挥本地平台优势，有效降低了运营成本。 2024年底，聊城市新型工业化智慧平台正式上线运行。润昌公司成为首批受益者。宋斌最关心的是镀锌成本核算问题。过去，300多度的高温锌液人工难以测量，通过平台提供的方案对比，企业迅速选择了合适服务商。聊城莱柯智能机器人有限公司为其安装了激光液位计，每分钟采集一次液位数据，精确计算用锌量。同时，电表、燃气表等数据也通过流量卡实时回传。 这一转变带来了显著的经济效益。仅5个多月时间，润昌公司完成了包括钢卷、锌液等5项数据采集，其中锌液成本累计节省90多万元，而企业前期投入仅40多万元。此外，企业还获得了聊城市20万元的数字化转型奖补。宋斌感慨道，数字化改造给企业带来了"第二次的生机"。 平台的成功运行离不开严格的质量管理机制。平台设计了10个关键节点，数字化转型全过程不仅可追溯、可查阅，还有浪潮云洲的专业审核。浪潮工业互联网山东事业本部总经理助理彭传军表示，他们会到系统的每个操作岗位、每个工序以及车间进行实际核验，确保整个系统的真实性和有效性。 从数据看，平台上线一年多来，已入驻服务商99家，上线解决方案、服务产品近400个，推动56家企业完成了数字化转型改造。这些数字背后，是传统产业升级的实际进展，也是中小企业竞争力提升。
数字化转型的价值，不在于装了多少系统、上了多少设备，而在于能否把"看不见的成本"变成"算得清的账"，把"凭经验管理"变成"用数据决策"。聊城的探索表明，面对数量庞大的中小企业，既需要企业敢于从痛点切入、持续改进，也需要公共平台把分散的服务供给组织起来，降低不确定性。让转型可选、可比、可控，传统产业就能在新阶段获得更强的韧性和更可持续的竞争力。