9月4日至8日，汶川县开启全域静态管理，这让神州锆业科技有限公司和立敦电子科技（阿坝州）有限公司的生产节奏丝毫未乱。神州锆业在“防疫泡泡”里奏响了“生产协奏曲”，李一兵作为工会主席，把产值增长10%的好成绩归结于满负荷运转。34家规上企业里，这两家算是佼佼者，它们在园区内把机械轰鸣和锆宝石切割声交织成了一首昂扬的“复工进行曲”。汶川县把园区变成了“安全岛”，给每家企业都配了后勤服务队和物流保障组，专门解决货物进出和物资短缺的三大痛点。县里还统一调度应急车辆，司机不下车就能卸货，确保了运输的畅通无阻。截至目前，全县34家企业都已正常运转，部分订单甚至排到了年底。 在汶川县漩口工业园里，立敦电子科技（阿坝州）有限公司的车间就像一台巨大的“发动机”，38条生产线日夜不停地把一块块电路板送进下一道工序。为了保障供应，公司提前囤下了三个月用量的原材料和生活物资。这期间，156名员工吃住都在厂里，连食堂和浴室都在园内搞定。同样忙碌的还有神州锆业的仓库，一排排原料托盘堆成了“小山”。从熔炼炉到切割台，每一道工序都像精密齿轮咬合在一起。经过高温熔炼和缓慢冷却后，晶莹剔透的锆宝石晶体被工人敲开。切割机高速旋转发出火星四溅的声音，几十名工人分工协作把宝石切成了手机镜头和首饰饰面等规格料。 神州锆业主产立方氧化锆宝石和二氧化锆等新材料，公司九成员工都来自周边乡镇。闭环管理期间，公司严格执行“扫码+测温+登记”三件套，并给外来货车司机配备了专人专车和专区接驳服务。这种“防疫泡泡”不是简单的“关起门来生产”，而是政府与企业共同搭建的“微循环”。34家规上企业全部正常运转给了当地经济很大信心。这种模式把疫情对供应链的影响压到了最低限度。126名员工在封闭环境下依然保持着专注的眼神和高效的工作节奏。 作为高新技术企业，神州锆业把疫情的压力变成了发展的动力。自6月被列入“防疫泡泡”企业后，公司提前演练了闭环管理并做好了充分准备。这种“把园区当安全岛”的做法让企业和政府形成了合力。9月4日启动的静态管理并没有让生产停下来而是成为了一道分水岭。从1月到8月产值同比增长10%的成绩单充分说明了这种模式的成功之处。156名员工在封闭环境中吃住无忧保证了生产的连续性和稳定性。