这个故事讲的是米勒模具公司如何把隐患扼杀在危险发生之前，确保生产安全。这个公司是宁波米勒模具制造有限公司，位于华翔厂区。0218年，他们给员工们提供了一个安全发展的环境，从未发生过重大安全事故。即使发生了些小问题，他们也能及时处理好。这个公司从2001年成立以来，一直注重安全管理。每周五下午，他们都会开会讨论安全问题，让每个人都参与其中。刘三清是这个公司的安全管理员，他负责检查和督促整改工作。 在一次安全例会上，刘三清指出了很多问题：比如原料放置区纸箱堆放杂乱、设备组行车指示灯没有固定、制造部吊环弯曲、CNC地面油污很多且电源线散落在地等。他给各个区域的负责人询问这些问题是否都解决了。刘三清说这个会议是雷打不动的例会，每次都会分析生产过程中存在的安全问题和隐患，并且反复强调和督促整改。这个会议也会分析安全事故案例。 米勒模具成立于2001年，他们给员工们提供了一个良好的工作环境。进入他们的生产车间，你会看到一排信息栏，里面包括通知通告、6S、质量控制等内容。公司每个月都会进行两次全面性安全生产检查，并把检查结果贴在这个信息栏上。员工们可以自己对照标准物品摆放位置进行调整。 为了保证生产安全，米勒模具制定了26个制度来规范操作流程和应急措施。这些制度涵盖了从大到小各个方面：安全生产管理制度、安全生产责任制度、气瓶入库管理制度、停电应急预案等等。比如外来人员供应商管理制度就非常细致地规定了合作企业员工到访时需要出示相关技术资格证，并进行归档登记等程序。 虽然这些制度繁多，但每一个制度都是经过员工们共同参与建设形成的。米勒模具鼓励员工主动把日常工作中发现的隐患上报给安全部门研究处理。这种机制被称为“Near Miss”惊吓事件活动。 通过这种活动, 上个月发生了一件惊险的事情：一台五吨的行车在运行时支撑桥架摇摆晃动, 制造部一位钳工立即汇报给了安全管理员刘三清。刘三清现场查看后, 马上通知设备主管关闭行车电源并挂上故障牌, 然后联系维保单位进行勘察分析原因：地坪下沉导致桥架固定柱失去平衡晃动。最后经过专业水平调整和基础加固彻底解决了故障。 这个故事告诉我们安全无小事, 防患于未然是非常重要的。如果没有这样的“Near Miss”惊吓事件活动, 这次事故可能就会造成严重后果：整体行车和吊物侧滑翻车等严重事故都有可能发生。据了解, 自实施以来, “Near Miss”惊吓事件活动已经有效预防了20余起安全隐患事故发生。