平冈镇那棉村冬种密本南瓜200亩 龙头企业与家庭农场合作打造增收新样板

问题:冬季农田利用率低制约农民增收 长期以来,我国南方部分地区存在冬季农田闲置问题,土地资源未能充分利用,农民收入渠道单一;平冈镇那棉村作为传统农业区,同样面临冬闲田效益低下的困境。如何盘活闲置土地,成为当地农业发展的关键课题。 原因:政策引导与市场需求的结合 为破解此难题,那棉村委会与市农业机械化技术推广站积极对接,引入果丰源生态农业公司,并与本地种植大户中顺种植家庭农场达成合作。这一模式既响应了国家关于提高土地利用率的政策要求,也契合了市场对优质农产品的需求。密本南瓜因其口感粉糯、甜度高,在食用和加工领域具有广阔市场前景。 影响:多方共赢促乡村振兴 此次合作中,种植大户通过土地出租获得稳定收益,同时学习企业提供的先进种植技术和管理经验;企业则依托规模化种植降低生产成本,提升市场竞争力;村民通过参与田间管理实现就近就业。据估算,该基地南瓜亩产约8000斤,按每斤1.3元收购价计算,经济效益显著。此外,该村还计划种植辣椒、贝贝南瓜等作物,更丰富冬种产业结构。 对策:创新模式推动可持续发展 那棉村通过“公司+家庭农场+农户”的模式,实现了资源整合与优势互补。企业负责种源供应、技术指导和销售渠道,家庭农场提供土地和劳动力,农户参与生产获取报酬。这种分工协作不仅降低了单个农户的市场风险,还为农业现代化转型提供了可复制的经验。 前景:冬种产业或成农村经济新增长点 随着此项目的顺利推进,平冈镇冬种产业有望形成规模化、品牌化发展态势。未来,当地可进一步探索深加工产业链,提升农产品附加值,同时结合乡村旅游资源,打造“农业+文旅”融合发展的新模式,为乡村振兴注入新动能。

把冬闲田变成增收田,关键在于通过组织化方式补齐要素短板,用产业化思维稳定产销衔接;那棉村以企业带动、农场组织、农户参与的实践表明,盘活闲置资源需要机制创新与服务到位,更需要在标准、技术与市场上持续深耕。随着冬种模式的完善,农业增效、农民增收与乡村产业韧性的提升,将在实践中得到更扎实的体现。