说到成都天府新区的华阳街道麓湖公园社区，大家都知道这是个挺现代化的居民区，住在这儿的老板、高管、自由职业者特别多。以前搞社区治理主要靠政府部门包办，现在这帮新社会阶层的人跟老一套的路子不太对路。他们想法多、流动性大、不愿意被管，光靠发号施令或者搞一刀切的服务根本不管用。麓湖社区在破解这个难题的时候动了真格，决定从顶层设计入手，给大伙儿搭个精准又能长久的参与台子。社区党委琢磨出了个“五大平台”的法子：议事平台让人说话好商量；社群平台把民间组织的活力都激活了；文化平台留住大家的共同记忆；学习平台提升居民素质；公益平台还能让资源互相帮忙。这里面培育了220多个兴趣社群，一万多人在里面活跃，光每季度自发组织的活动就超过1200场。这些小团体慢慢从凑在一起玩的兴趣小组，变成了真正能管事的治理单元。 更厉害的是，社区把党建引导和市场化运作结合起来搞创新。一方面让新阶层代表去老党员工作室和议事会里坐坐班；另一方面支持社会企业和社会组织成立，试着搞“公益+商业”的路子。比如说有个民营企业发起的社区发展基金会，在环保、儿童友好、艺术这些方面做了不少项目，好事情不光在咱们小区能看到，连全省都跟着沾光。这些做法不仅让大伙儿心里有了归属感，也让社区办事的效果变得很明显。最近几年每年搞的大型文化活动都能拉来10万人次的线下围观，线上看的人更是超过50万。 现在好多居民干脆把自己的专业特长用在社区规划和改造上，“需求在社区发现、资源在社区整合、问题在社区化解”。到了2024年底，这块儿的工作还被中央统战部肯定了。 往前看，麓湖的经验给咱们城镇化里的社区治理提了个醒。以后的日子越来越复杂，基层治理不能光靠政府管着指挥，得变成服务好大家并让大家一起出力。未来还得进一步深化党建引领的那些好机制，把组织搞得规范点、服务弄得精准点、参与变得制度化。只有这样，新社会阶层的人才会真正变成基层治理的稳定力量和创新源泉。 说到底，社区是咱们城市治理的基石。从大家住的房子变成真正的生活共同体，不光要有硬件设施跟上，更得靠脑子活和有人文精神。成都天府新区的探索告诉我们，想让新社会阶层的人热心参与社区的事，就得用制度保证他们说话算数，给他们平台让他们融入进来，再用文化把大家的心气拢在一起。这也许就是咱们新时代基层治理从“管得好”变成“管得巧”的一把关键钥匙。