最近，一个跨国汽车零部件领军企业跟甄云科技合作了，把他们的采购管理方式给改成了数字方式。这个企业主要是做汽车零部件制造和研发的，产品包括汽车座椅和内饰件这些东西，还给奥迪、宝马这些知名品牌供货。目前他们不仅在中国多个地方有近10家制造基地，在欧洲还有东南亚也有不少工厂。 最近两年全球汽车产业发生了很多变化，这个企业作为产业链中的关键零部件制造商，他们也进入了新的发展阶段。他们需要一个高效、稳定、敏捷又有柔性的供应链采购管理体系，来支持他们产品的研发生产和销售。这个企业一直缺少一个统一的企业采购管理系统，采购功能都分散在各个系统里，导致数据无法打通共享。他们还有很多作业和管理环节都是靠人工线下完成的，效率低、成本高、周期长。 所以这次他们选择和甄云科技合作，一起打造全新的数字化采购管理新模式。甄云团队对这个企业进行了深入调研和分析，设计出一套针对他们具体情况的解决方案。这个解决方案不仅实现了全品类、全场景和全流程覆盖，还实现了国内外市场采购业务的统一管理和精细化管理。因为这个系统操作简便、实时性高和准确度高，所以得到了客户的高度认同和赞誉。 这个平台让他们可以提前预测需求、监测过程并追溯结果，从而进一步支持国际化战略。这个项目成功上线后，他们把数字化、自动化还有智能化的采购管理流程给重构出来了。甄云科技也表示这个项目是一个成功的实践案例，未来双方还会继续合作下去探索更多新场景和新模式。