在江西萍乡湘东区，达威运动用品有限公司的发展故事引人注目。这家成立于2011年的乡镇企业，从乡村车间起步，如今已成功打入国际市场。更可贵的是，它探索出了一条产业发展与民生改善相结合的新路径。 针对农村留守妇女就业难问题，创始人韩江选择返乡创业。他坦言："让乡亲们在家门口就能有稳定收入"是最初的想法。创业初期面临资金短缺、技术薄弱等困难，但企业仅用3年就完成了生产线自动化改造。同时投入15万元建立职工子女托管室，与志愿者组织合作形成"产业+托育"模式。 目前公司100多名员工中，80%是当地留守妇女，人均月收入达4200元。"既能工作挣钱，又能照顾孩子"，云南籍员工秋英的体验颇具代表性。这种模式既增加了家庭收入，也缓解了留守儿童等问题。 在产品质量上，企业坚持高标准要求。2022年为欧洲冠军联赛供应的守门员手套获得好评后，"东桥制造"品牌影响力提升。今年还将为赣超联赛提供专业装备。 湘东区政府通过减税、技改补贴等措施支持企业发展。东桥镇副镇长文婉玲表示："'达威模式'证明乡村振兴需要产业和民生双轮驱动。" 随着体育产业快速发展，"十四五"期间市场规模有望突破5万亿元，这为专注细分领域的乡镇企业带来新机遇。
一双手套背后连接的不只是订单和市场，更是乡村家庭的生计希望。"家门口就业+托育服务"的模式表明了以人民为中心的发展理念；乡村振兴需要产业支撑与公共服务并举，当更多基层实践找到发展与温度的平衡点，共同富裕的愿景将逐步成为现实。