经济结构调整、劳动关系日益多元的背景下，威海临港区总工会针对企业建会率有待提升、新业态劳动者权益保障相对薄弱等问题，启动为期一个月的集中宣传活动；活动立足区域用工变化——快递、外卖等新业态快速扩张，传统工会服务在覆盖和触达上出现空白，需要及时补位。临港区政务服务中心循环播放“依靠职工办企业”电子标语；重点企业厂区内，民主管理宣传展板形成连贯的宣传动线。工会还将服务前移至春季招聘会现场，设立“暖心服务台”，让求职者在签订劳动合同前就能了解工会职能，推动“入职即入会”，缓解新职工对工会认知不足问题。 针对新就业形态流动性强、组织分散等特点，工会干部组建12支宣传小队，深入全区23个快递网点和15个外卖配送站开展驻点宣传。在美团配送站，“订单传递温暖，工会守护幸福”等定制标语将企业发展诉求与劳动者权益保障同步呈现。京东物流威海分拣中心负责人表示，这种“看得见的工会服务”带动企业员工流失率同比下降18%。 从工作机制看，此次活动折射出工会工作的三上调整：服务从事后维权更多转向事前介入，对象从传统产业职工延伸到新业态从业者，方式从被动响应转为主动引导。临港区总工会主席王建军介绍，依托企业民主管理“三公开”制度（重大决策公开、福利待遇公开、评优评先公开），已有37家企业实现劳资协商机制全覆盖。 活动的带动效应正在释放。威海市总工会计划将“服务前置”模式在全市推广，并探索“云端入会”等数字化服务。中国劳动关系学院专家认为，将建会入会与企业文化建设相结合，为新形势下提升工会组建与覆盖提供了可复制的实践路径。
把工会服务送到就业“第一站”，把民主管理落到生产经营一线，本质上是把“依靠职工”落实到企业治理与发展之中。用工形态越多元、劳动关系越复杂，越需要更可感、更可及的制度化服务，促进职工与企业同向发力、协同解题，在共建共享中积蓄高质量发展的持续动力。