碧桂园搞了个“回炉计划”，给11万离职的老兵发了邀请函，大家就着这份名为《离职人员返聘管理办法》的内部文件，争论起谁能再披战袍了。地产圈一下子就炸锅了，11万人里，谁又能拒绝回家的诱惑呢？这可是碧桂园正式敞开返聘大门啊！原来啊，因为复苏节奏让碧桂园把所有目光都投向了老员工们。人家的理由挺直接：公司要拿地、要开工、要卖房，可新招的人还真跟不上节奏，就只好把以前“沉淀”下去的老兵们重新请回来。“开发新地”这个词碧桂园内部好多年都没提过了，这次重启底气可足着呢。 为什么选择这个时候？你们仔细看那份文件里提到的理由。“匹配公司经营恢复阶段的发展节奏与新项目开发诉求”，说白了就是公司想尽快把发展起来，可手里的人不够用。好在碧桂园国内外近1800亿元债务都已经重组完了，还有1.0365亿方的土地可以建或者卖。有了这么多资源和土地储备，盖几十万套房都没问题。队伍不够？没关系，“老兵来凑”，既省了猎头费，又能立刻上手工作。 这次碧桂园返聘可不是你想回就能回的事，人家要的是精兵强将。他们只想要“四大原则+五大条件”全都过关的人。任何一条不符合要求，简历直接进垃圾桶。第一条是双向确认原则，新部门同意了还不行，还得原单位点头才行。这就有意思了，当年你骂过领导祖宗十八代，现在还得跪求他同意拍板通过呢！ 第二条底线管理原则很硬核，三个“不得”直接把那些草包刷掉了。往年绩效不能有“C”，不能有违规违纪记录，还有不能在黑名单里呆着。没有这些硬指标不行啊，不然返聘就变成人情场了。 第三条优秀优先原则也很现实：能力越强优先级越高。文件里写得直白极了：同等条件下有过优异成绩的人优先返聘。S/A绩效就是通行证。 第四条重新定岗定薪原则更是让人意外：回来就得接受“打折版”的自己！不管是年假还是工龄工资都按新员工算，甚至补偿金也得重新折算一番。 第五条五大硬条件也是一道坎：正常离职必须司龄两年以上且离职一年以上，非正常离职则要司龄三年以上且离职一年以上。 那什么样的人最该填表呢？三种人别犹豫了：第一种是在外面混得憋屈的人，降薪、被防着、没前途回家还能拿股份分红呢；第二种是手握S/A绩效的老将；第三种是没脸见前任领导但技术过硬的人。 听说圈内有个叫李长江的“流职大佬”，去哪家企业都待不久。现在看到这个返聘公告眼睛都绿了——别端着啦！再端着连汤都没得喝。 这次碧桂园的“回炉计划”表面上是温情脉脉的老兵回家游戏，实际上就是一场高效率低成本的战略补人。真正能重披战袍的只是极少数人，但只要过了关，就能立刻下工地、开会议、骂总包，无需磨合直接开打。机会摆在眼前啦！剩下的就看谁能把自尊心放回口袋里了！