从《哪吒2》到《飞驰人生3》,看电影的价值链条给拉长了

说起电影消费,最近大家应该都感觉到变化挺大。以前大家都是片子上映后才去看,但现在啊,咱们提前个大半年甚至一年就开始买周边、定酒店了。就拿2025年春节档的《哪吒2》来说吧,电影还没放呢,官方授权的东西早就开始卖了,热门的那几个,好多人竟然能预约到半年以后。等到了2026年春节档筹备的时候,《飞驰人生3》和《镖人:风起大漠》这些片子还没影儿呢,去巴音郭楞那边取景地的酒店预订量却一下子猛增了147%,搜“沙漠观光”这一类旅游产品的热度也跟着提高了60%多。这说明啥?说明观众们不仅爱看电影,还愿意为了看电影提前把相关的吃喝玩乐都给安排上。 空间上也有变化。以前大家只在电影院看个热闹,现在把博物馆也变成了消费的一部分。你去上海或者北京逛一逛,像中国电影博物馆就有很多特展和沉浸式活动,看完电影还能在那儿多待一会儿体验文化。这种“映前预热、映中共鸣、映后延伸”的新模式,把电影的价值链条给拉长了。 为什么会这样?其实是供给侧、需求侧还有数字技术这三股力量一起推出来的。影视公司和做衍生品的厂商学会了联动,把形象设计、产品测试这些事都挪到电影还没拍的时候去做,形成了个闭环。中国传媒大学的专家说这种半年到一年的提前合作,能让IP在市场里得到不断优化。 再说需求这边,观众变聪明了。大家不再满足于单纯买票进影院看场电影,而是希望能在那里获得情感共鸣、学到知识还能跟朋友分享。数据显示七成多的人愿意为了好东西多花钱。 数字技术更是帮忙了。网上种草、平台智能推荐、电商预售系统把大家想看的、想买的都连在了一起,让文化影响力很快就变成了真金白银的消费行为。 这种变化催生出了什么呢?那就是以电影IP为核心的“电影+”生态系统。横向来说,电影跟旅游、教育、零售这些行业玩到了一块儿。像新疆巴音郭楞那边就是个例子,他们把取景地的旅游线路给规划好,让短期的热度变成长期的资源;博物馆美术馆也搞起了影视主题展,用新法子展示老东西。 纵向来看,产业链也被拉得更长了。从前期投资到中期制作再到后期开发的全流程运营模式越来越成熟。企业开始专门养个IP管理团队来管授权、质检和渠道这些事儿。 面对这些新趋势该咋办?行业得在三个方面下功夫:第一是把IP开发的规矩给定好了;第二是多培养会运营会营销的人才;第三是用新技术搞创新。政策上也得给力点,打破行业的墙和壁垒。北京、上海现在都搞了影视文旅融合的示范基地。 未来会咋样呢?我看咱们中国审美特色的IP肯定会越来越多;咱们还能把这种文化传到国外去;同时还能在赚钱的同时把文化传承和美学教育做好。从大家提前入场到映后还在体验,这背后是咱们文化自信提升的表现。当观众愿意为没上映的电影安排旅程,当年轻人去博物馆找根脉的时候,这不仅是产业升级,更是整个民族在精神层面上的建构。怎么用好这股新势能去推动高质量发展?这是未来文化领域改革必须要考虑的大事儿。