今天给你聊聊汉武帝招人的那点事儿。刘彻这人是景帝的儿子，刚接过大汉的家业，正好赶上之前文景之治打下的底子厚，于是就想着在军事、政治、经济上多搞点大动作。 当时情况比较特殊，元封五年大将军卫青刚去世，朝廷又把刺史派到了十三州去治理地方。这下子朝廷里的人才有点不够用了。刘彻心里急啊，这时候就下了一道求贤诏。 这道诏书写得特别有意思，总共才四句话，68个字。虽然话不多，但句句都透着他那股想干大事的劲儿。开头直接就说要找能立非常大功的非常之人。后面又分了三层意思来讲怎么用好这些人。 第一句拿马来比喻，说有的马虽然爱踢人乱跑但能跑千里路；有的士人虽然受世俗讥笑但能干成大事。说白了就是告诉大家别盯着人家的毛病看。 第二句说关键在于怎么驾驭和使用。那些狂奔乱跑不走正路的烈马和放荡不守礼法的士人，只要会御之就都能用。 第三句是命令各州郡去找有特别本事的人。让他们察吏民中有秀才或者出类拔萃能做将相、出使远方国家的人。 这篇诏书就是打破了老一套规矩来选人用人的。咱们平时管这叫不拘一格、唯才是举。这就好比现在的企业管理一样，领导人得有双慧眼去看人。 现在的人都爱吐槽说千里马常有而伯乐不常有。其实道理很简单：世上没有绝对的庸才，只有没放对位置的人。所谓不好管的人，多半是没找到适合他的工作方式和岗位。 就像汉武帝那样让“跅弛之士”去开拓疆土、出使绝国一样，把人放到最能发挥其长处的地方去。管理者得转变思维：别光想着怎么管住他，得想着怎么用好他。 只要大节不亏、才干出众，就该给机会。包容他的缺点、帮他扬长避短、找准定位、最大限度发挥他的长处，这才是管理的王道。 所以咱们得学学汉武帝这种用人智慧：多挖掘“非常之人”，包容他的缺点，帮助其建立最大的功业。