金昌市审计局以研究型思维谋划“十五五”重点审计项目 更好服务高质量发展

问题——“十五五”开局之年审计监督如何更精准更有力。随着“十四五”进入收官、“十五五”谋篇布局全面展开,地方高质量发展面临多重任务叠加:重大项目建设提速、重点改革持续推进、民生保障需求上升、财政资金使用绩效要求更高。如何把审计监督嵌入发展大局,既盯住资金使用安全与效益,又推动政策落地见效,是摆各级审计机关面前的现实课题。金昌市审计局近期明确,把审计项目计划作为全年工作的“龙头”,以更前置、更系统的方式谋划2026年度审计重点项目,力求在“十五五”开局之年把方向校准、把重点抓实。 原因——发展任务更重、风险点更隐蔽、监督需求更综合。业内人士认为,当前审计对象结构更复杂:一上,围绕产业转型、基础设施补短板、公共服务提质等领域,资金投入体量大、链条长、参与主体多;另一方面,教育、养老等民生领域资金政策多、覆盖面广、社会关注度高,任何管理疏漏都可能影响群众获得感。同时,监督格局正由单一监督向综合监督演进,审计需要与纪检监察、组织人事、行业主管等监督力量形成合力,才能更有效识别风险、堵塞漏洞、促进治理。 影响——项目谋划质量直接决定监督效能与服务发展成色。审计项目选得准不准、安排得科学不科学,直接关系到审计资源配置效率,也关系到审计成果能否转化为治理效能。金昌市审计局提出,2026年度项目谋划紧扣融入全省“七地一屏一通道”建设以及聚力打造全市“五城一区”使命任务,重点关注重大项目、重大政策、重大部署、重大改革的落实情况,并将教育、养老等群众关切领域纳入重点关注范围。通过把监督重点向“发展关键处、改革深水区、民生关切点”集中,有助于推动财政资金用在刀刃上,促进政策举措落地见效,为转型跨越高质量发展提供支撑。 对策——以研究型思维做实前期论证,以统筹协同提升执行质效。金昌市审计局在项目谋划中突出三个着力点:一是把牢方向,提升契合度。围绕中心工作确定审计选题,强化对政策落实、项目建设、资金绩效的穿透式监督,增强审计监督的主动性、精准性。二是加强研究,夯实依据。该局在积极对接国家和省级审计项目安排、广泛征求干部建议的基础上,系统梳理“十四五”期间市级预算执行、领导干部经济责任审计等项目实施情况,结合审计监督相对薄弱单位和领域,综合考量监督需求、覆盖周期和审计力量等因素,形成更可执行、更可评价的项目储备,提高项目计划的科学性和可操作性。三是统筹资源,提升协同。通过深化审计监督与其他监督贯通协同,提前对接组织人事、行业主管等部门,广泛收集审计需求与建议,在审计对象、项目特点和时间节点上进行整体安排;同时强化“一盘棋”理念,统筹整合全市审计力量,合理匹配上级统一组织审计、年度同级审、经济责任审计等任务的人员与周期,推动年度项目实施更加精细高效。 前景——以更高质量审计监督服务治理现代化与高质量发展。随着审计计划前置研究更加深入、项目筛选更加精准、资源调配更加科学,审计监督有望在防范风险、规范管理、提升绩效、推动改革诸上发挥更突出作用。下一步,如何把审计发现问题与整改落实闭环衔接,把审计建议转化为制度成果,仍是检验项目谋划成效的重要标尺。面向“十五五”,金昌市审计局以科学规划2026年重点审计项目为起点,持续强化研究支撑、协同联动和成果运用,将为提升财政资金使用绩效、促进重大政策落地、增进民生福祉提供更坚实的监督保障。

做好年度审计项目谋划,关键在于将有限资源用在最需要的地方。面对新阶段新任务,只有坚持问题导向,既关注重大决策部署落实,又回应群众关切,才能将审计监督转化为治理效能,为高质量发展保驾护航。