各地优化营商环境、加快培育新质生产力的背景下，招商引资的竞争重点正从“拼政策、拼项目”转向“拼生态、拼服务”。2月13日举行的2026年贵商返乡投资发展恳谈会上，佛山市贵州省商会会长、蓝辉（佛山）新材料科技有限公司董事长莫忠宇在发言中表示，贵州既有良好生态优势，也在加速积蓄产业崛起动能；对招商引资而言，“前半篇文章”是把企业引进来，“后半篇文章”是让企业留得住、发展好。 问题：从“签约落地”到“持续成长”仍有关键环节待打通。实践中，一些企业落地后仍面临市场开拓成本高、上下游配套分散、订单获取不稳定等挑战。项目引进只是产业发展的起点，若缺少稳定需求牵引与链条协同，企业扩产增效、技术迭代的节奏容易被打乱，进而影响投资预期与再投资信心。 原因：产业链供需信息不对称、协同机制不健全，是影响企业扎根发展的主要因素之一。一上，新兴产业和先进制造业对配套企业的交付能力、质量体系、响应速度提出更高要求，需要形成跨区域、跨主体的常态化对接；另一方面，部分落地企业在本地市场的“能见度”不足，产品名录、能力清单等信息传播渠道有限，导致“好产品找不到买家、好项目对接不上伙伴”。 影响：把存量企业服务好，本身就是最有说服力的招商引资。莫忠宇分享了商会牵线推动项目落地的案例：在商会推动下，铭智股份于2025年落户安顺，主营新能源汽车电池托盘，年产值达12.5亿元。此项目既表明了贵州在新能源赛道对制造业项目的吸引力，也说明产业方向与区域承载能力的匹配度，将直接影响项目落地质量与后续成长空间。莫忠宇同时介绍，他在安顺投资的两家公司分别聚焦精密加工和无人机关键系统领域，其中无人机涉及的项目正与高校开展联合研发，科研成果计划于今年6月落地转化。相关动向表明，贵州围绕新能源、新材料、低空经济等领域推进产业集聚，正在形成“研发—制造—应用”相衔接的需求链条。 对策：以订单和市场为牵引，构建更高效的产业协同体系。莫忠宇提出，帮助已落地企业获得“实实在在的订单资源”，是促进企业提质增效的重要抓手。围绕这个目标，他建议建立省内重点产业链供需对接平台，定期组织落地企业与省内国有企业、大型项目开展专项对接，推动供需精准匹配，缩短交易链条、降低对接成本。在政府采购、重大工程建设等场景中，在同等条件下优先采购本地优质产品，形成示范性需求牵引。同时，可通过工商联、商会等渠道定期发布落地企业产品名录与能力清单，让本土企业更直观了解“家门口”的供应能力，推动更多合作在省内形成闭环。其核心在于以确定性订单增强企业扩产与研发投入的信心，以可持续的市场导入夯实招商引资的长期信誉。 前景：从“项目驱动”走向“生态驱动”，有望推动招商引资质量再上台阶。随着全国统一大市场建设加快、产业链重构加快，区域竞争比拼的不只是优惠条件，更是对企业全生命周期的服务能力。以产业链供需对接为抓手，把要素保障、科技协同、场景开放和市场导入贯通起来，将有助于提升落地企业成长速度和抗风险能力，进而形成“企业做大—链条做强—产业集聚—投资再来”的良性循环。莫忠宇提出的“观大势、稳中求进”“提质增效”“人才与科技赋能”等理念，也从企业经营和商会服务两个维度说明，返乡投资正从情怀驱动转向更重产业逻辑与效率回报的理性选择。
贵州正处于产业转型升级的关键阶段，既具生态优势，也迎来新能源、大数据等新兴产业发展机遇；莫忠宇等贵籍企业家返乡投资并提出建议，说明了对家乡发展的思考与行动。招商引资从“招商”到“留商”、从“引进来”到“扶起来”，意味着工作重心正向更注重落地企业成长、更强调长期服务能力的方向转变。当越来越多落地企业成为贵州发展的“口碑”，贵州的吸引力也将随之提升，带动形成更稳定的良性循环。