过去三年里，从2023年9月一直持续到2025年底，上海市总工会集结了8446人次的劳模工匠，累计服务了8882次，为职工们解决了8490个难题。大家通过学习，提升了技能水平的有17万多人。为了让劳模工匠能更好地助力企业发展，上海总工会特意开发了一个线上服务平台。这个平台里面存放了1300多名劳模工匠的技术特长清单，还有120多门培训课程、60多个视频课程和80多个案例库。除了线上服务，上海市总工会还派了技术服务小分队去西藏、新疆、云南这些对口地区开展帮扶。 这些劳模工匠们不仅给企业解决了实际问题，还把自己的经验传授给了企业的技术人员。比如龙工（上海）机械制造有限公司的机加工环节遇到了切削液管理难和机夹刀片浪费严重的问题。薛飞利用自己的假期时间来到工厂，把上汽大众成熟的集中式切削液处理系统经验进行了模块化移植。他自主设计并指导搭建了模块化切削液循环处理装置，和生产一线的技术人员反复讨论方案细节。最终企业切削液使用寿命延长了近3倍，刀片综合利用率提升了50%以上。循环刀片实现了“零成本”替代，形成了可复制的绿色机加工技术包。这个经验给了非汽车领域装备制造企业一个跨行业工艺升级的样板。 薛飞还是个积极主动的人。他不是来指导别人的，而是和大家一起干活儿。比如上海徕木电子股份有限公司在专利布局上有很多短板。薛飞依托上汽大众成熟的IPD和专利管理体系，结合自己的工程经验，帮助徕木梳理7个产品平台创新点。他指导完成了7项实用新型专利和7项发明专利的申报工作。他还面向企业的19名核心工程师开展“AI时代的创新思维与专利实务”专题交流活动。通过案例解析与实战演练，提升了研发人员将技术方案转化为高质量知识产权的能力。徕木企业负责人说薛飞的参与为他们构建起覆盖核心产品的高价值专利组合，强化了企业技术护城河。 薛飞还有很多故事呢！他把每一次协作都变成了教学现场，从“解决一个问题”变成了“赋能一支队伍”。他注重在产业链上强协同、在人才链上促融合、在创新链上推共享。他的行动逻辑是“带着解决方案来，留下方法论走，播下匠心种”。他实现了从“单点技术支援”到“系统生态链共建”的跃升。上汽大众的上海工匠薛飞参与“劳模工匠助企行”以来取得了很多成绩。一封封感谢信印证了这一点！ 这些感谢信是写给谁的呢？当然是写给“最强外援”啦！来自上汽大众的上海工匠薛飞获得了二十一封感谢信呢！这些感谢信的落款从企业到职校再到技能大赛组委会都有！他们都对薛飞赞赏有加！“精准提炼技术亮点”，“高质量完成7项实用新型专利和7项发明专利的申报”，“坚持为每所学校定制开发适配的职教方案”，“言传身教传递工匠精神”……这些都是薛飞的成绩！ “劳模工匠助企行”是个什么活动呢？原来是上海市总工会把它纳入市政府与工会联席会议议题了！他们商定了“部门联动、活动联通、助企联推”协同机制！这样能更好地帮助企业发展！他们还组建了“城市更新创新联盟”，“闵行区—航天八院助企行联盟”，聚焦重点领域和区域发展需求！真是太棒了！ 让我们一起期待未来会有更多劳模工匠加入进来吧！相信他们会用自己的力量为长三角汽车产业集群高质量发展贡献更多力量！