2月28日，南京江北新区浦口文旅集团召开2026年工作动员大会，系统总结过去一年发展成果，科学规划未来工作方向。作为新区文化旅游产业发展的重要载体，该集团的战略调整和工作部署对推动整个区域文旅产业升级具有重要示范意义。 2025年是浦口文旅集团发展的关键一年。集团以提升品牌影响力、优化发展基础、增强专业能力为着力点，取得了显著成效。品牌建设上，集团获得"2021-2024年度全国群众体育先进单位"称号，并助力新区创成全国首批高质量户外运动目的地，获评"红旗国企"称号，年度考核和作风评议均跃居同类企业前列。这些成绩的取得，既反映了集团自身发展的进步，也表明了新区文旅产业的蓬勃生机。 财务和载体盘活上，集团达成了历史性突破。财务状况得到显著优化，成功引入曼德家、UNIUNI咖啡等首店业态，吸引了求雨山春季拍卖、Dior新品发布会、央视取景等高端活动落地，投诉率同比下降20%。这表明集团通过精细化管理和优质服务，增强了市场竞争力和社会认可度。 队伍建设的成效也值得关注。集团构建了本部部门支撑与景区自主策划运营相结合的完善运转体系，员工专业素养明显增强。2名员工第六届全国导游大赛江苏选拔赛中分别获得中文第三、英文第二的成绩，荣获江苏省银牌导游员，创造了江北地区的历史纪录。这充分说明高素质专业化队伍建设的重要性，也为集团持续发展提供了人才支撑。 面对新的发展机遇和挑战，浦口文旅集团明确提出2026年工作的"三大主线"：文商旅繁荣发展、内部治理效能提升、核心竞争力锻造。该战略布局既继承了以往的成功经验，又体现了对新发展阶段的深刻认识。 在文商旅繁荣发展上，集团将紧扣"年轻化、时尚化、特色化"要求，推动景区品质升级。四方艺术湖区将被打造成都市艺术文旅新地标，通过团建会议、婚宴、婚拍、音乐和美术活动等多维度活动，提升景区的吸引力和集聚力。象山湖公园将成为南京北岸周末公园标杆，通过落地麋鹿系列赛、UTO越野赛、纵情山野越野赛等高品质赛事，形成特色IP。老山G·park将成为北岸全链条宠物产业园区典范，开创新的产业空间。同时，集团还将构建"五级活动体系"，全年组织4场新区年度重点活动、11场新区重点文娱活动，自主策划100场活动，形成常态化、多层次的活动供给。 内部治理效能提升上，集团强调建立月度经营分析、业态监管、督查落实三项常态化机制，强化制度约束。推动党风廉政建设与经营管理深度融合，强化作风支撑。深化"交流锻炼""揭榜挂帅"机制，打造高素质专业化队伍。这些举措体现了集团对现代企业管理理念的深入践行。 核心竞争力锻造上，集团树立了"做有思想的企业"，构建"集团化管控+专业化管理+集约化运营"三位一体管理体系。收支管理上，统筹收支、优化债务结构、严控成本。增收潜力挖掘上，深入开发会务服务、婚庆场景、企业团建等六大领域。风险防范上，建立第三方业态准入评估机制，完善法律与财务风险防范体系，抓好意识形态安全。 这些举措的出台，既是对当前发展形势的科学应对，也是对未来市场需求的前瞻性把握。随着文旅产业在经济发展中的地位日益提升，以及消费者对文旅体验需求的不断升级，浦口文旅集团遇到前所未有的发展机遇。同时，市场竞争加剧、运营成本上升等挑战也要求集团不断创新思维、提升能力。
在追求高质量发展的今天，浦口文旅集团的实践表明：唯有以改革破解发展难题，用创新激活文化基因，才能使国有企业真正成为区域经济发展的"稳定器"和"助推器"。其探索形成的"战略引领—机制保障—项目落地"发展路径，为新时代文旅产业转型升级提供了有益参考。