又到了新的一年，柘荣天人药业的太子参育种基地里，有个叫陈阿琴的负责人握着领到的全额工资，开心得不行：“今年可算能过个踏实年了。”要搁一年前，她压根都不敢想这事儿。跟以前企业快破产那阵子比，现在这情况真是天壤之别。2025年6月，柘荣县在福建全省第一个把辖区内注册企业的失信记录给动态清零了，这给当地优化营商环境提供了很好的基层做法样本。 福纳阀门公司以前在当地挺有实力，可到了2023年，因为经营不行资不抵债，职工的血汗钱都没了着落。要是按常规路子直接破产清算，公司的库存和设备要评估拍卖。承办法官袁晓汶算了笔账说：“初步评估价值不高，还得付一大笔评估、拍卖、场地保管费这些共益债务。”到时候就算职工拿工资也没多少了，还可能引发矛盾。法院没选“省事”的清算路子，而是查清楚后发现股东金某愿意出钱解决问题，就引导案件转为了破产和解程序。2024年8月，在法院指导下双方达成了和解方案：职工拿65%的钱、税全给、普通债权给35%，还通过“以物抵债”把场地费解决了。 柘荣天人药业是省里的龙头企业，手里有全国唯一的太子参太空育种基地。受2022年那场官司影响，公司因为1.45亿元的债务差点就垮了。到了2025年县政府牵头搞了个工作专班来帮忙。他们支持企业在管理人看着的情况下自己管事儿，实现了“破产不停产”。面对可能断链子的产业链和社会稳不稳的问题，当地政府和法院一起搞出了“府院联动”的机制。政府带头、法院配合、管理人出力，开展了“联合共益执破”。 重整关键时候工作专班老往企业跑开会协调，耐心听诉求、解心结，让各方都满意。政府还大力招引投资搞推介会，引进了几家意向投资人并开了绿色通道办手续。府院还出台了个《意见》给账户开立和信用修复提供方便。这让天人药业成了宁德头一家成功修复金融信用的重整企业。 从资不抵债到破产重整只用了一年多时间，这家企业就活过来了。总资产从5000万元涨到了1亿元，市场也从福建做到了全国范围还新增了19家大客户。 有个工艺品企业因为上游供应商欠钱没还银行贷款被贴上了失信标签。当地法院执行局局长谢旻发现这家公司没恶意而且还有市场订单就给修复了信用。 他们先联系企业指导准备材料明确修复路子；再协调税务出证明、市场监管局审核把异常名录里的记录去掉。短短20天信用就修好了企业拿到了新贷款生产线又转起来了。 面对确实没救的“僵尸企业”法院也得妥善处理。 这套“提醒—指导—修复”的快速流程是精准处理可修复型失信企业的好办法。 保护好能救的、清除掉彻底不行的既展现了司法的温暖也体现了智慧。