搞治理不光要看是不是有锐气，还得看敢不敢碰硬骨头。现在为了发展得更好，解决那些时间长、牵扯广、难度大的老问题，成了检验一个地方干得咋样的硬标尺。为啥有些老问题成了“老大难”？表面上看是钱不够、政策没接上、环境变了。但深挖下去，还是有些干部的政绩观出了岔子。有的人搞“路径依赖”，只盯着容易出成绩的新项目，对那些陈年旧账不想管；有的人“鸵鸟心态”或者搞“击鼓传花”，觉得问题不是我弄出来的，干多了怕惹麻烦。这种拖延症得治。 治病先要找病根。正确的政绩观得包含“新官理旧账”的担当。不能光看新成绩，还得有啃硬骨头的勇气，把解决老账当成分内的事儿。从一件久拖未决的案子重新查起，到一笔拖欠多年的款项被催要回来，转变往往是因为相关的人被问责了，“守土有责”的意识才真醒过来。光靠觉悟不行，还得靠制度硬约束。很多老问题牵涉好几个部门，光靠一个人单打独斗肯定不行。得通过建章立制，把以前那种模糊协商的老办法变成公开透明的督办新机制。 上级要把任务分解到人头、定好时间节点。用台账管理、挂牌督办这些手段盯着进度。纪检监察机关也要来帮忙。对干得好的要奖励，对磨洋工、造假账的要严肃处理。只有这样才能打破部门壁垒。另外，还得在法律框架下想办法创新解决路径。对于那些特殊问题，结合实际出方案依法办。把问题晒在阳光下，让群众参与监督也是个好办法。 这些老问题是发展路上的绊脚石。解决好了能增强公信力。只有坚持问题导向，树立鲜明导向，构建起权责清晰的常态化机制，才能不断清除障碍。只有这样才能把制度优势变成治理效能，让老百姓过得更踏实。在新征程上，我们得有啃硬骨头的决心和绣花的功夫来化解这些难题。