2020年冬天，时任昭苏县副县长的贺娇龙，把一件红斗篷穿在身上，跑到雪原上骑马的视频迅速走红网络。这个视频播放量直接突破了6亿人次，她的个人账号也在半年内吸粉超百万。这样的做法让原本在幕后的公职人员走到了台前，新疆维吾尔自治区农产品品牌建设与产销服务中心的贺娇龙就是典型代表。 贺娇龙当时接受采访时提到，像昭苏县这样经济欠发达、信息流通不太顺畅的地方，财政资源有限，传统宣传方式很难实施。请明星代言太贵，不如公职人员自己利用身份优势和对地方的熟悉去做宣传，这样既能节省钱，又能让老百姓觉得更亲近真实。 贺娇龙的团队后来做了很多事：一是通过直播带货帮助农产品卖出去；二是用直播赚来的钱建公益站，总共捐了价值900多万元的物资；三是持续宣传旅游，让昭苏县和伊犁州的风光火了起来。这三件事互相配合，形成了“宣传带流量—带动经济—回报社会”的好循环。 这种模式给公职人员提供了新路子。它让干部更像是老百姓身边的公仆，增强了政府的透明度；也给乡村振兴提供了新渠道，帮着卖农产品和推旅游；更体现了基层干部主动适应新媒体环境的担当精神。不过大家要注意别为了流量而流量。 未来各地可以探索建立规范指引和培训体系，让更多像贺娇龙一样的创新在规矩里发展。这种从骑马到带货的转变，不光是宣传方式变了，更是治理理念的革新。当干部放下架子、用大家爱看的方式讲发展故事时，带来的不仅仅是流量关注，更是实实在在的好处。 现在数字技术已经融入了生活，怎么用好新媒体提升治理能力是个大课题。只要心里装着老百姓、想推动发展，把握好分寸和方法，公职人员适当“出镜”不仅能提高知名度，还能解决实际问题。 从雪原上的一幕到直播助农，从个人火起来到地方受益，这展示了数字时代基层工作的新气象。它既是方式的改变也是理念的更新。