毕节是个大市，位于黔西北，常住人口特别多，有将近一千万。长期以来，这个地方面临两个大问题，一个是人口基数大，一个是人才结构不够好。所以，毕节怎么把这丰富的人力资源转化为发展的动力，就成了当地的一个大课题。这个城市近些年来，用了不少新办法来推进人力资源开发，慢慢地走上了一条从人口大市变成人才强市的路子。 毕节是贵州省人口最多的地级市，劳动力资源挺丰富，不过以前有不少毛病，比如技能人才不够、就业结构单一。很多人都在传统农业和低端服务业里混饭吃，根本配不上现代产业的需求。再加上年轻人往外跑，本地产业升级就很费劲。 针对这些挑战，毕节把人力资源开发当成了战略大事，专门编制了规划，搞了八项行动。“十四五”以来，他们已经搞了56万多人次的技能培训，帮着城里多了34.52万的新工作。培训的内容都是跟着市场走的，比如电工、育婴、建筑、纺织这些热门行当。他们还搞了职业技能等级认证体系，把劳动者的竞争力提上去了。 最近一次省里的职业技能大赛上，毕节队拿的奖牌最多。这说明他们的培训真管用。毕节还在打造自己的品牌，像“毕节工匠”、“毕节建工”、“毕节织工”。这么做不光让工人的手艺好了，也让他们在劳动力市场上说话更硬气了。现在的工人不再是普普通通的打工仔了。 为了让人才源源不断地出来，毕节在办学校方面下了大功夫。他们建了职教城这种“1+8”的布局，让学生们在学校里学、去外地实习、到企业干活无缝衔接。除了教育资源之外，他们还在东部沿海设了好几个劳务协作站，帮着劳动力跨区域找工作。 算算看，毕节的人都挺年轻的，平均年龄才32.9岁，比全国都年轻好几岁。劳动力的数量一直稳稳当当超过200万呢！按照现在的势头看，到2025年的时候，全市的人才资源总量能达到150万呢！而且技能人才也能占到三分之一以上。 现在的重点是发展轻纺、生态食品、电子信息这些劳动密集型产业还有特色产业。通过产业聚集带来就业机会，就能慢慢形成那种“用产业聚人、靠人兴产业”的好局面。 从人口到人才质量的变化让我们看到了一个道理：开发人力资源可不是光给培训那么简单的事。它需要整体规划、跟着市场走还有制度创新一块儿发力才行。在咱们国家搞区域协调发展和乡村振兴的时候，毕节这个经验给西部那些人口多的地方提供了一个好参照。 往后看的话，只要培养体系越来越完善，产业环境越来越好，毕节绝对有希望成为西部地区人力资源开发做得好、发展质量高的一个典型案例。