【问题】 随着冬季旅游市场同质化竞争加剧，传统冰雪项目对游客吸引力呈现边际递减趋势。
如何突破季节性限制、延长消费链条，成为北方文旅产业升级的关键命题。
【原因】 金石滩度假区此次创新实践具有三重战略考量：其一，发挥辽宁“冷资源”优势，响应国家冰雪经济战略布局；其二，破解温泉产业“重设施轻体验”痛点，据文旅部数据显示，2023年游客对文旅融合产品的需求同比增长37%；其三，抢抓元旦春节双节消费窗口，辽宁省商务厅预测今冬文旅消费规模将突破百亿元。
【影响】 活动推出四大特色： 1. 业态融合：串联快乐雪世界与4家温泉企业，设计“冰雪运动-温泉疗愈-文化博览”梯度体验线路，单日套票销售首日即破万份； 2. 文化赋能：将颂钵疗愈、茶道表演等非遗项目植入温泉场景，汤景泽酒店负责人表示，文化体验区客流占比提升至45%； 3. 代际覆盖：针对亲子客群开发科学实验秀等互动项目，家庭订单占比达62%； 4. 时段延伸：通过夜场音乐汇拉动二次消费，绿发温泉酒店餐饮收入环比增长210%。
【对策】 度假区实施“全域联动”运营模式： - 资源整合：联合12家商户推出“温泉+滑雪+住宿”组合产品 - 科技加持：运用智慧票务系统实现“一码通游” - 服务升级：配备50名“暖冬管家”提供动线优化建议 【前景】 中国旅游研究院冬季旅游报告指出，此类“冰雪+”复合型产品正成为行业新增长点。
金石滩管委会透露，将借势北京冬奥“后效应”，规划建设国际冰雪训练基地，预计2024年冬季营收可突破3亿元。
冬季文旅的竞争，不只是拼资源、拼热度，更是拼综合服务能力与产品创新能力。
以冰雪与温泉为基础，将音乐、康养、亲子、文化等要素进行系统化整合，既是对消费需求变化的回应，也为地方扩大内需、稳定旅游市场提供了新思路。
把“一时热”做成“四季兴”，关键在于持续提升供给质量，让每一次出行都成为可回味、可再访的体验。