全球经济格局深刻变革的背景下，中国企业如何突破传统发展模式、实现高质量全球化，成为当前产业界关注的焦点。2月28日，2026博鳌全球竞争力企业峰会新闻发布会在广东品牌创新培育基地举行，慕思集团副董事长兼总裁姚吉庆作为主礼嘉宾发表开幕致辞，系统阐述了中国品牌全球化的新路径。 问题：传统模式难以为继 过去几十年，中国制造业凭借代工贴牌模式迅速崛起，但该路径在全球化竞争中逐渐显现局限性。姚吉庆坦言，早期出海时曾误以为“产品输出+商业模式复制”即可成功，但实际上面临文化差异、市场壁垒等多重挑战。这一现象并非个例。近年来——部分中国企业海外扩张遇阻——暴露出单纯依赖低成本优势的脆弱性。 原因：全球化竞争维度升级 分析表明，当前国际竞争已从单一产品比拼转向技术标准、品牌价值和服务体系的综合较量。以睡眠产业为例，消费者需求日益个性化，对健康管理、智能体验的要求提升。同时，贸易环境变化和区域保护主义抬头，迫使企业必须构建更可持续的竞争壁垒。 对策：四轮驱动构建新优势 针对这些挑战，慕思提出“高端制造+本地服务+文化适配+科技赋能”的四轮驱动策略： 1. 技术引领：通过全球研发中心收集分析睡眠数据，实现精准定制化生产； 2. 制造升级：运用智能生产线提升品质效率，响应广东省“制造业当家”战略； 3. 服务创新：数字化工具赋能海外门店，将健康管理服务延伸至终端； 4. 生态协同：联合产业链伙伴构建睡眠生态系统，打破单一企业资源局限。 这一实践与广东省高质量发展大会提出的“两业融合”方向高度契合。数据显示，慕思已在20余个国家设立4200家专卖店，其海外市场营收连续三年保持两位数增长，验证了该模式的可行性。 影响：重塑中国制造国际形象 姚吉庆强调，新时代全球化呈现三大趋势：从产品输出转向品牌价值输出、从单点突破转向生态协同、从机会导向转向战略驱动。这种转变正在改变国际社会对中国制造的刻板认知。以慕思为例，其通过输出睡眠文化和技术标准，在欧美高端市场实现溢价销售，显著提升了品牌国际话语权。 前景：需长期投入与战略定力 展望未来，专家认为全球化竞争将更趋复杂。企业需在核心技术研发、数字化基建、本土化运营各上持续投入。姚吉庆透露，慕思计划深入扩大智能研发投入，优化全球供应链布局。2026博鳌峰会或将为中国企业协同出海提供重要平台，推动形成“中国品牌方阵”的集体优势。
全球化进入新阶段，竞争已不仅是产品的较量，更是体系能力和价值创造的比拼。把握数字化机遇、夯实制造根基、坚持长期主义，将成为中国企业稳步出海的关键，也为中国品牌走向世界提供更强动力。