天津兰熊鲜奶最后一家门店停业退场:新茶饮激烈竞争下区域品牌加速洗牌

问题显现: 7月中旬,南开区仁恒伊势丹商场内的兰熊鲜奶门店悄然撤柜。大众点评显示,该店为品牌在天津的最后一家门店。消费者王女士说:“半斤芒果酸奶用料实在,突然停业很意外。”兰熊鲜奶曾在天河城、大悦城等核心商圈布局十余家门店,但近三年门店数量持续减少,最终退出天津市场。 深层原因: 业内人士认为,此次撤出与多重因素叠加有关。其一,品牌在营销与产品更新上偏慢。相比同类品牌年均推出20余款新品,兰熊鲜奶新品节奏较缓,2022年仅推出5款季节性产品。其二,自建牧场和冷链体系提升了品质稳定性,但也抬高了运营成本。主力产品定价在15—22元区间,在价格更敏感的消费人群中竞争力有限。 市场影响: 此变化也反映出新式茶饮行业进入更激烈的调整期。中国连锁经营协会数据显示,2023年全国现制饮品门店总量增长12%,但闭店率同比上升3个百分点。天津餐饮行业协会秘书长李强表示:“健康概念已从加分项变成基本门槛,消费者现在更在意创新体验和情感联结。” 企业对策: 兰熊鲜奶总部回应称,闭店属于“区域性经营策略调整”,北京、西安等地门店仍正常运营。品牌目前正推进三项调整:优化供应链成本结构、搭建数字化会员体系、组建更年轻化的研发团队。其西安钟楼店近期推出“地域限定款”茯茶鲜奶系列,作为本土化创新的试水。 行业前景: 食品产业分析师张明远认为,未来两年饮品行业或将呈现“两极化”:头部品牌通过并购扩大规模,中小品牌则需要在细分领域建立稳定优势。,随着《限制食品过度包装要求》涉及的新规实施,主打“真材实料”的品牌可能迎来一定利好,但也需要在环保要求与消费体验之间找到平衡。

一家门店的开与关,看似是城市商业更替中的常态,背后往往是消费偏好、经营方式与行业周期共同作用的结果。竞争加速、成本上行的环境下,品牌更需要回到消费者需求本身,在产品、运营和供应链上持续打磨,才能在变化中保持韧性。对行业而言,适度出清与调整也有助于资源向更高效率、更高品质的企业集中,推动市场走向更理性、可持续的发展。