问题——传统手工产业如何全球化竞争与数字化浪潮中站稳脚跟，是新加坡不少中小企业正在面对的现实难题。一上，规模化工业品凭借成本和效率占据主流市场；另一方面，消费需求更趋多元，个性化与品质化需求上升，但传统作坊式生产品牌打造、渠道拓展、标准合规诸上往往较弱。能否把“手艺”转化为可持续的“产业能力”，直接决定企业的成长空间。 原因——吕文扬的创业经历，映射出移民社会的代际传承与城市更新带来的变化。他的父辈早年来到新加坡，牛车水经营皮具生意，家庭式经营让他从少年时期就熟悉材料选择、工艺把控和客户沟通。随后，随着城市发展与业态调整，原有店面面临拆迁等变动，他转而在裕廊东租用旧厂房空间，自办行李箱作坊，以小规模、重工艺的方式重新起步。在新加坡制造业向高附加值转型的背景下，坚持手工并非守旧，而是把品质控制与客户信任当作核心资产，形成差异化竞争优势。 影响——在产品端，吕文扬对皮料、缝线、配件等关键环节严格把关，以稳定的工艺水准建立口碑，将“行李箱不只是出行工具，更是长期使用的耐用品”的理念落到可感知的用户体验上。在人才端，他以更开放的方式培养本地工匠，不以学费设门槛，甚至提供材料支持新手练习，推动传统技艺在本地延续，形成社区式传承。这在一定程度上缓解了手工行业“后继乏人”的担忧，也为中小企业的人才培养提供了参考。在市场端，他顺应数字经济趋势，通过电商触达海外客户，把本土精细工艺与国际消费市场连接起来，并推出个性化定制服务，提升产品附加值与抗风险能力。 对策——面对外部竞争加剧与合规要求提升的双重压力，吕文扬将新加坡重视诚信、规则与创新的商业环境融入企业管理：一是强化合规经营，完善内部制度和流程管理，提升企业在跨境交易与供应链协作中的可信度与持续经营能力；二是推动线上线下协同，借助数字平台降低获客成本、提升订单响应效率，并以定制化服务扩大细分市场；三是坚持以质量为底线，将工艺标准化与手工特质结合，既保留“匠心”的辨识度，也提高交付稳定性；四是拓展外部合作网络，参与商业交流与产业对接，增强中小企业在区域合作中的资源获取能力。 前景——当前，区域经济一体化持续推进，中新经贸合作基础扎实、互补性强：新加坡在金融、航运、专业服务和制度型开放上优势明显，中国超大规模市场、完整产业链和创新应用场景上潜力突出。对以品质制造与定制服务见长的企业而言，未来竞争将更多体现在品牌信誉、供应链韧性、合规能力与数字化运营效率上。以匠心工艺为内核、以制度与技术为支撑、以合作交流为通道的路径，有望帮助更多中小企业把“单点优势”转化为“系统能力”，在不确定性中实现更稳健的增长。
从牛车水的皮具作坊到跨境订单与供应链协作的参与者，吕文扬的实践说明，工匠精神依然有现实价值。在全球化与数字化加速演进的背景下，这种坚守品质、同时主动创新的思路，为传统制造业转型提供了可参考的路径，也说明了海外华商在连接中外市场中的作用。随着更多企业把品质追求与责任意识融入经营，“新加坡制造”的竞争力也有望呈现新的面貌。