【问题】蠡县作为传统农业县，长期面临耕地碎片化、生产成本高、青壮年劳动力流失等难题。
南庄村党支部书记李全友回忆，此前农户各自为战，亩均农机使用成本高出30%，农资采购议价能力薄弱，部分边缘地块甚至出现抛荒现象。
【原因】2022年，蠡县县委组织部牵头推行"红色引擎"计划，将党支部政治优势与合作社经济优势结合。
南庄村率先成立合作社，采取"三统一"运营模式：统一流转土地形成规模效应，统一采购农资降低生产成本，统一对接企业实现订单农业。
经测算，集约化经营使每亩小麦种植成本从680元降至450元，玉米亩产提高15%。
【影响】村民郭会文算了一笔账：其5亩地往年自种年收入约4000元，加入合作社后保底租金2500元，加上7600元分红，总收入翻了两番。
更重要的是，解放的劳动力可外出务工，家庭年收入突破6万元。
目前全县36家同类合作社已整合土地3.2万亩，形成小麦良种繁育、高油酸花生等6个特色种植区。
【对策】蠡县建立"三级保障"机制确保可持续性：乡镇党委统筹产业规划，村党支部监督运营，县农商行提供"兴农贷"金融支持。
南庄村合作社还创新"二次分红"制度，将30%利润用于社员分红，20%留存集体经济发展基金。
这种模式既避免"吃光分净"，又为村内道路修缮、养老服务中心建设提供资金保障。
【前景】中国人民大学农业与农村发展学院专家指出，蠡县实践验证了"统分结合"双层经营体制的当代价值。
随着2024年中央一号文件强调"适度规模经营"，该模式有望在华北平原粮食主产区推广。
据悉，蠡县计划三年内实现党支部领办合作社行政村全覆盖，同步建设智慧农业管理系统，推动传统农业向"规模+科技+品牌"转型。
从分红现场的“看得见的收益”，到组织化经营带来的“摸得着的变化”，党支部领办合作社的价值不仅在于让农民多分一笔钱，更在于以基层组织为纽带重塑农业生产关系、提升乡村治理效能。
推动农业增效、农民增收，需要更多把分散资源拧成合力的制度安排，也需要在规范管理和市场化运作之间找到平衡点。
把“能分红”变成“常分红、分得稳”，才能让乡村全面振兴的基础更加扎实。