在推进中国式现代化、追求高质量发展的今天，河南省南阳市内乡县通过打造“5+3”产业格局，给我们展现了县域经济如何通过产业重构来注入新动能。面对普遍存在的产业传统、创新匮乏和动力不足的问题，内乡县给出了自己的答案。作为农业大县，这里产业底子原本不厚，转型压力巨大。县委、县政府没有盲目跟风搞新项目，而是把重心放在了既要把老产业做得更优更强，又要抢先布局新兴赛道上。“5”是指将装备制造、农副产品深加工等五个既有集群向智能化、绿色化升级，“3”则是瞄准合成生物和新能源这些未来风口去布点。这种布局不是简单地搞加减法，而是沿着产业链做深度整合。比如，县里利用本地养殖企业的优势，不光做装备，还向下延伸做饲料、向上拓展做生物医药，形成了一个链条化的发展生态。 在南阳市美宝环保设备有限公司，技术研发让这家做风机和泵的老企业重新焕发生机。其产品获得了国际国内认证，还打开了海外市场，体现了传统装备业通过创新“老树发新枝”的活力。新兴产业方面，内乡县主要靠大项目来牵引资源。比如合成生物产业园二期计划投资数十亿元，要把这里建成国家级先导区。新能源领域则利用当地资源优势与龙头企业合作搞光伏玻璃和储能项目。这些举措都在把科技创新成果尽快转化为实际生产力。 为了让好的产业生态能够落地生根，内乡县在降低企业成本和完善基础设施上做了不少工作。开发区整合资源把供电供气等成本降了下来，智慧物流园的建成也凸显了交通物流优势。县委书记张智广说要把新质生产力摆在核心位置，靠政策、人才和机制这三项保障来推动产业升级。 内乡县的探索表明，培育新动能关键在于找到科技与产业的结合点。“5+3”的格局既稳住了当前发展的基本盘，又为未来竞争储备了力量。这种“存量变革”和“增量崛起”并举的做法，对中西部资源禀赋相似的县域很有借鉴意义。它告诉我们发展不能脱离实际盲目追新，而要立足既有优势通过创新推动产业升级。只有把宏观战略的普遍要求和地方实际结合起来，才能扎实推动高质量发展，夯实中国式现代化的县域根基。