永和智控最近发布了一份资产转让公告，里面说他们要把全资孙公司昆明医科肿瘤医院的100%股权拿出来卖掉。这次给出的挂牌底价是1700万元。这家医院已经不是头一回挂出来卖了，这回算是第四次挂网。跟2025年11月刚挂网时的价格3592.77万元比起来，这次的价格可真降得不少，要是拿这个价格去跟2020年公司花1.08亿元买下来时的成本比，贬值的幅度更是超过了八成。这么多次降价了，还是没人愿意接手，说明市场对这块资产的价值看得很谨慎。其实不仅仅是这家昆明的医院难卖，永和智控旗下还有好几家医疗机构也正在以同样的方式清理掉。在西南联合产权交易所那边，达州医科肿瘤医院95%的股权现在被定在了象征性的0.0001万元（也就是1块钱）；西安医科肿瘤医院73%的股权和相关的债务也只标了1块钱；凉山高新肿瘤医院70%的股权价格更是比刚开始挂的时候跌了超过80%。这种大面积大幅度降价卖掉的情况，一下子就把永和智控医疗板块的经营压力和想退场却走不掉的困境给暴露出来了。 回想起过去，永和智控进军医疗界是从2019年开始的。那时候他们高调地宣布要进入肿瘤精准放射治疗这块，计划着先从西南地区起步，然后慢慢把业务铺到全国各地，最后要开出多达50家这样的专科医院来。在2020年到2021年这两年里，公司先后买了昆明、达州、凉山、西安等地的几家肿瘤医院，加起来投进去的钱超过了2.4亿元。不过当时很多医院已经是亏本的状态了。这几年经营下来，大家预想的那种大家一起赚钱、业务变好的协同效应并没有出现。看财务数据就知道了，这些医院普遍还在一直赔钱。拿昆明医科举例，2024年一年亏了快500万元，到了2025年的前七个月亏损更是扩大到了大约659万元。西安医科肿瘤医院更惨，在2024年的时候被爆出拖欠员工工资的事，最后只好停工停产。 总的来看，医疗业务不但没有变成公司新的赚钱点，反而因为一直亏本拖了整个公司业绩的后腿。永和智控最拿手的传统业务还是做水暖阀门管件的研发、制造和销售。最近几年受经济环境变化、市场需求不稳定这些因素的影响，他们的主要业务压力很大，收入一直下滑，利润也亏了不少。在这种情况下，医疗这块还在一直赔钱、不断失血的资产给公司的财务状况增加了不少负担。 管理层现在选择在这个时候把医疗资产通通割肉卖掉、收回资金来重新把重心放在传统业务上或者寻找别的出路了。这次处置资产的过程也告诉大家搞跨界医疗投资有多复杂、风险有多高。医疗行业的投资周期长、专业门槛高、监管政策严、管理起来也很麻烦。从搞阀门制造转到管理肿瘤专科医院这样的大跨度行业，对公司的管理能力、人才储备还有资源整合都有非常高的要求。永和智控的这个例子就说明了光靠买资产、搞资本运作是很难实现成功转型的。 永和智控的资产多次降价、几乎清仓式地把这些肿瘤医院卖出去了，这是他们跨界医疗战略失败的一个写照。这个过程不仅反映了特定资产经营中遇到的困难，也显示出制造业企业往那些门槛高的专业服务领域转型时可能会遇到的麻烦。现在把那些不赚钱的非核心资产卖掉、重新优化资源配置可能是公司应对业绩压力、寻找发展机会的现实选择。这次的案例也给市场上的人提了个醒：跨界投资风险大、战略执行也很难。未来永和智控要怎么调整战略、稳住主业、再去寻找新的发展路数呢？这值得我们一直盯着看。