深圳前海作为改革开放的前沿阵地，推进绿色发展、实现碳达峰碳中和目标的实践中走在前列。前海已建成并投入使用6座集中供冷站，供冷接入面积达578万平方米，形成覆盖前湾、桂湾、妈湾的完整供冷网络。其中，位于妈湾片区的10号冷站承担着为周边近百万平方米写字楼区域提供高效集中供冷服务的重任。 然而，在能效提升的道路上，攻坚队存在看似不可逾越的难题。10号冷站经过多年持续的技术改造和运行优化，其能效已接近理论最高值。在此基础上继续大幅提升能效，难度堪比从95分提高到98分。这种"极限突破"的挑战来自多个上。 极端天气成为首要制约因素。今年华南地区"热穹顶"现象持续，深圳降雨频繁，高温高湿的气候条件严重影响制冷效率。仅8月份，全月降雨量就创下过去17年新高，仅有8天未降雨。同时，为保护周边居民生活环境，冷站为冷却塔加装了降噪罩。该环保举措虽然有效隔绝噪声，但如同给设备"穿上厚外套"，导致散热不佳，电能消耗量随之上升。攻坚队需要在这个巨大的"能耗包袱"下，继续攀登能效高峰。 面对多重困难，攻坚队创新工作方法，灵活运用"法、机、人、环、客"五字诀，打出了一套系统的解决方案。在"法"字上，团队开创了"半自动优化"与"全自动计算"相结合的策略。他们细致总结往年运行数据，通过手动微调设备频率在细微处"抠"出能效，同时积极建立数字模型、开发优化模型，研发"专家系统"。在"机"字上，对在役设备进行升级改造，激发"老将"的新潜能，并增设新系统使冷站运行变得透明可视。 在"人"字上，团队通过高频次"头脑风暴"统一思想，充分引入设备厂家、设计单位等外部智慧，汇聚成攻坚克难的强大合力。在"环"字上，对内营造"目标一致、力出一孔"的奋进氛围，对外敏锐洞察气象变化，因时制宜调整策略。自今年2月起，团队成员坚持每天21时总结当日经验教训，制定当晚运行策略，每日超300字的运行操作指导确保每位操作人员从容应对系统工况变化。在"客"字上，为每位客户建立专属服务群，通过精准高效沟通配合站内运行策略，降低输配能耗。 这场能效提升的攻坚战不仅是技术层面的较量，更是意志品质的考验。为利用夜间更优的换热条件增强换热、提升能效，驻扎冷站值守的一线团队需要在23时至次日7时进行精细调控。前四小时每半小时记录并微调一次，后四小时每小时重复一次。这样的高强度夜班调试工作，队员们已连续无间断坚守超过300天。正是这种"星光不负赶路人"的执着精神，推动了工作的不断进展。 目前，10号冷站能效提升工作已取得明显成效，各项关键指标均优于去年同期。在积累了大量攻坚成果的基础上，项目成员们开始向着更远的目标进军，致力于研发拥有完全自主知识产权的能效优化系统，为前海乃至深圳的绿色发展提供更多可复制、可推广的标杆示范。
节能降碳是必须面对的课题。10号冷站的实践表明，通过数据驱动、系统优化和团队协作，即使在极端条件下也能实现能效提升。每一次精准调控、每一度电的高效利用，都在推动城市低碳转型稳步前进。