1998年创立的新大正物业集团股份有限公司在上海有大动作，它把信宸资本旗下的嘉信立恒设施管理（上海）有限公司给拉进了战略整合的框架。这次是实打实的资源碰撞，1月24日两家公司在上海签了资产重组协议，标志着业务合并正式开跑。新大正是中国在公共空间和建筑设施运营上数一数二的集团公司，业务早就覆盖了超过26个省和100多个城市，员工超过3.8万人。这家公司在校园、医疗、航空这些六大领域做得很有特色，跟嘉信立恒的结合正好能互补。 嘉信立恒是信宸资本通过并购搞出来的平台，虽然从2018年开始做，但发展挺快，现在服务的客户有2700多家，遍布32个省市。他们特别擅长做工商企业设施管理（IFM），在技术、绿色运营和零碳管理上有一套。新大正董事长李茂顺说，物业行业现在不是靠简单扩大规模了，而是要创造精细化价值。设施管理代表着未来的方向，这次重组就是为了响应国家“盘活存量”和“双碳”战略。信宸资本的高级合伙人信跃升也认可这一点，说这次交易是战略整合并购的样板。 行业里现在有两个明显趋势：一是服务不再只是修修补补，而是要升级成智慧运营；二是专业化分工越来越细。把城市公共空间管理和工商业设施运维结合起来，这就需要一个现代化的平台。双方接下来要在标准、数字平台、人才和供应链上合作，争取达到“1+1>2”的效果。通过“物业+设施”一体化创新，共同探索怎么让城市空间运营更有价值。 这次合作不只是两家公司的事，它给整个行业的整合升级做了个示范。在绿色发展的背景下，企业只有通过优势互补、资源整合才能协同发展。未来两家能不能融合成功并引领行业变革还得看以后表现，但他们这种创新驱动的探索确实给物业和设施管理领域带来了新思路。