基层治理普遍面临“权责不匹配、力量不足”的情况下，安远县的探索为破解难题提供了新的思路；该县中山街社区一度只有6名干部服务8000名居民；柏树下小区等老旧住宅区因人手紧张，改造工程长期搁置，成为基层治理“小马拉大车”的典型。追根溯源，传统治理模式主要存在三上短板：一是行政资源投放与社区需求错位，二是问题发现和响应机制不够及时，三是部门协同链条不顺畅。由此造成屋顶渗漏、外墙破损等群众反映集中的问题久拖不决，直接影响居民生活。
安远县的网格治理实践表明，破解基层治理难题，关键在于完善治理体系、优化资源配置、激活基层力量；一个个看似细小的网格，能够兜住千家万户的急难愁盼，持续把民生事项办到群众心坎上。这种精细务实的治理方式，既提升了政府服务效率，也增强了群众对基层治理的信任与认可。在推进基层治理体系和治理能力现代化的进程中，安远的探索提供了一条可复制的路径，值得更总结推广。