廿载深耕齐鲁沃土 台商李佳玲以实干书写两岸融合新篇章——从简陋工坊到国内最大脱水蔬菜加工企业的蝶变之路

问题——传统农产品加工行业长期存“小散弱”问题——技术装备水平较低——产品质量稳定性不足。部分地区农产品“种得好”与“卖得好”脱节,农户抗风险能力较弱,农业绿色转型和产业升级也面临投入大、周期长的现实挑战。对在山东投资的台商来说,如何在大陆市场实现可持续发展,并在合作中深化产业与情感联结,同样是一个重要课题。 原因——农业产业化的关键在于标准化、规模化和科技支撑。2006年,李佳玲在菏泽市定陶区投资建厂时,企业基础薄弱,市场前景不明朗。但她坚持以品质为底线,以科技为路径,以“与乡土共生”为方向:一上扩大生产规模,推动生产流程标准化和管理制度化;另一方面加大研发投入,围绕分选、灭菌、锁鲜等关键环节进行技术攻关,实现加工环节从经验驱动向数据驱动和精益管理的转变。同时,她原料端建立订单基地,推广绿色农业投入品,从源头保障质量和供应稳定。 影响——经过多年发展,企业生产规模和自动化水平大幅提升,产品进入多国市场并融入海外食品供应链,带动了当地农产品加工能力和品牌影响力的提升。数智化改造不仅提高了生产效率,还强化了过程控制和质量追溯能力,使企业在国际竞争中更具优势。在联农带农上,通过保价收购、技术指导和订单种植等机制,农户从单纯“卖原料”逐步转向“按标准供货、共享产业增值”,许多低收入家庭通过稳定就业和产业分红改善了生活。更重要的是,这种以加工企业为龙头、以基地为支撑、以标准为纽带的模式,为当地农业从资源优势向产业优势转化提供了可借鉴的经验。 对策——围绕农业高质量发展和乡村振兴的要求,李佳玲的实践提供了三条可复制的路径:一是以技术改造提升产业韧性。通过智能分选等技术应用和工艺升级,实现从原料到成品的全链条管控,形成“质量稳定—市场扩大—研发反哺”的良性循环。二是以绿色循环夯实可持续发展基础。推广可降解地膜、有机菌肥等绿色技术,探索种植与加工协同的循环农业模式,降低资源环境约束对产业的影响。三是以共同富裕为导向完善利益联结机制。通过“联标准、联技术、联生态、联市场”,让农户从产业链末端参与者转变为受益者,增强农村内生发展动力。 前景——当前,我国农业正从增产导向转向提质导向,从要素驱动转向创新驱动,农产品加工、冷链、仓储和品牌建设等领域仍有巨大升级空间。随着消费者对安全、营养、便捷食品的需求增长,以及“一带一路”等国际合作机遇的拓展,具备标准化能力、绿色供应链和数字化管理基础的农业企业将迎来更广阔发展空间。作为在鲁台商,李佳玲还积极推动鲁台经贸合作与青年交流,通过实习实训平台吸引台湾青年到山东发展,促进两岸民间交流与产业合作深度融合,为两岸关系发展增添基层动力。

从东海之滨到黄河沿岸,李佳玲用二十年时间书写了一段跨越海峡的奋斗故事。她的经历不仅是个人创业的缩影,更是两岸融合发展的生动写照。在乡村振兴的新征程上,这种以产业为纽带、以科技为桥梁的实践,为农业现代化提供了新的思路。正如她常说的:“土地从不辜负耕耘者,只要播下希望的种子,终将收获甜美的果实。”