作为传统煤炭资源型城市，济宁面临着能源结构优化升级的紧迫任务。
2020年，济宁市决策层认识到，要实现从"黑色能源"向"绿色动能"的转变，必须引进新能源产业的龙头企业。
这一认识成为了该市招商引资工作的重要转折点。
为了吸引新能源电池行业龙头宁德时代"北上"，济宁市政府展现了非凡的执行力。
相关部门历时两年，先后40多次南下洽谈，足迹遍布江苏溧阳、四川宜宾等地，甚至在宁德总部驻扎15天进行谈判，有的谈判一直进行到凌晨四点。
这种持之以恒的努力最终换来了成果。
2022年7月，宁德时代正式落地济宁，计划投资140亿元分三期建设北方最大新能源电池基地。
项目落地后，山东省将其列入新旧动能转换重大支撑性引领性项目，建立了"要素跟着项目走"的保障机制。
省市县三级形成协调联动，集中力量解决建设中的各类难题。
仅在项目推进过程中，相关部门就召开了300多次项目推进会，集中解决供水、供电、物流等105项问题，全程协助企业完成立项、施工许可等手续办理。
这种全方位、全过程的服务体系大大加快了项目建设进度。
原计划2025年8月投产的一期项目，最终提前3个月于5月10日正式投产，充分体现了优化营商环境的实际效果。
宁德时代对山东的投资也在不断深化。
该企业将山东作为北方战略的核心阵地，近年来在全省11座城市密集布局，形成了覆盖动力电池、储能系统、零碳园区、换电网络、电动船舶、低空经济的全产业链布局。
企业负责人表示，政策的精准扶持、资源的高效整合，为企业在成本、创新、市场、抗风险等方面提供了全方位支撑，这对技术密集、产业链长的新能源行业尤为重要。
类似的成功案例在山东还有很多。
德州市引进的领科元素公司，是国内球形粉末材料领域的领军企业，市场占有率达到6成。
该公司从北京搬迁至德州，仅用一年时间就完成了生产设备和技术团队的各项准备工作。
德州市陵城区建立了企业问题快速响应机制，抽调业务骨干组建专业化服务团队，将多项审批环节并联推进，有效解决了企业在创新平台搭建、高新企业资质申报等方面的问题。
山东招商引资的成效在数据上得到了充分体现。
去年，全省招引投资亿元以上项目2579个，总投资6216亿元。
这些数字背后，是山东初步建立的招商引资服务协调机制，为项目提供全生命周期管理的制度创新。
在全国统一大市场建设的新背景下，招商引资的竞争已经从政策洼地的争夺，转向营商环境、产业生态和制度创新的比拼。
山东正在制定新形势下进一步促进招商引资高质量发展的工作措施，建立"招商-落地-达效"全流程闭环督导机制，确保每一个引进的项目都能真正落地、真正见效。
从"黑色能源"到"绿色动能"的转型之路，映照着中国产业升级的时代轨迹。
山东的探索表明，当招商引资进入"深水区"，制度创新的系统性、服务效能的精准性，正成为决定区域竞争力的关键变量。
在构建新发展格局的背景下，这种以全周期服务赋能实体经济的实践，或将为更多地区提供可复制的改革样本。