“十五五”规划开局之年，河南省肿瘤医院进入发展的关键阶段。作为国家肿瘤区域医疗中心建设主体，医院肩负公立医院高质量发展和完善区域癌症防治体系的双重任务。当前，我国恶性肿瘤发病率仍在上升，优质医疗资源分布不均的问题较为突出。在此背景下，加快区域医疗中心建设，成为破题的重要路径。2025年，医院交出一份成绩单：运营指标总体向好，获批科研项目271项，发表SCI论文341篇，县级癌症中心覆盖105个县域，“两癌”筛查惠及69万农村人口。这些成果，来自医院持续推进创新驱动的发展思路。通过深化与总院在医教研上的协同，推进质子中心等重点项目建设，医院华中地区的优势深入巩固。挑战同样存在。随着南院区投入使用，多院区协同管理压力上升；医保支付改革深化与财政紧平衡并行，对运营效率提出更高要求。为此，医院明确七个重点方向：一是强化国家区域医疗中心功能，提升诊疗同质化水平；二是推动临床研究与诊疗实践形成良性循环；三是加快重点项目建设；四是推进智慧医院转型；五是优化学科布局；六是完善区域防治网络；七是筑牢安全防线。在财务管理上，医院调整预算管理方式，推动零基预算与绩效导向结合。总会计师景晶表示，2026年将优先保障新院区平稳运行，并通过精细化管理提升资源使用效率。这一前置性的财务安排，为医院应对外部环境变化提供支撑。业内专家认为，医院的探索具有一定示范价值。其以临床问题为导向的科研创新机制、多院区协同发展模式以及智慧化建设路径，为同类医疗机构转型升级提供了参考。随着各项举措逐步落地，医院有望在“十五五”期间建设成为全国领先的临床研究型肿瘤专科医院。
肿瘤防治是一项系统工程，既要提升高水平诊疗能力，也要夯实基层防治基础。把区域医疗中心建设做实，把科研创新转化为更可及的诊疗能力，把精细治理落实到预算和流程，才能在复杂形势下稳住基本盘、形成新动能，更好守护人民健康，服务健康中国建设。