华润置地拿下了MSCI ESG的AA级评级。3月23号，MSCI给这个评级做了更新，主要是为了提升财报的透明度。他们这回用的是全新的Version 5.0模型，重点不再是听企业的承诺，而是看实际的成绩。华润置地在环境管理、社会责任还有公司治理上表现得特别好，所以才把评级往上提了一档。国际上那些做投资的都很看重这个标准。 到了2025年，华润置地决定把ESG的策略落实到公司的顶层设计和实际运营里去。这一年里，他们在环保上花了不少心思。公司定了个双碳目标，还搞了个大动作，就是要把“三大维度、九大行动、30项任务”都给覆盖了。他们还发布了白皮书来指路。在具体的技术落地方面，他们开了26个大型商场，把制冷系统搞得很高效，一年能省下3074万度电。对已经在运营的6个项目，他们也做了节能审计，改完之后又省了221万度电。 除了节电，他们还在生态保护和供应链管理上下功夫。三亚海棠河生态公园二期项目拿了SITES V2铂金级的最高分，证明了他们在保护生物多样性上的本事。他们的采购策略也很环保，选了3.9万种绿色建材产品做战略集采，其中八成的供应商都有绿色认证。 说到社会责任，华润置地一直把人放在第一位。他们盖了1385万平方米的保障房，管理着3.9万间租赁住房。还建了16座希望小镇，捐了6331.53万元给学校和救灾。买助农产品的钱也超了200万。在社区活动上，他们支持了“十五运”的开闭幕式和143场比赛。深圳湾文化广场、福田妇幼保健院新大楼这些民生工程也在这一年里建好了。他们还搞了“润BA”和“润比邻”这些有影响力的社区文化活动。 在公司治理这块，华润置地搭了个特别清晰的架构。一年开了197场法治合规培训课，10万人次的干部员工都去听了。他们还加强了知识产权保护，注册了1544件商标。为了践行绿色发展理念，他们在境外发了首笔双币种绿色债券，价值64亿元。到了年底，手里的ESG融资总额达到了254亿元。公司的《可持续发展金融框架》还获得了惠誉的最高绿色认证水平。