近年来，长三角文旅消费呈现“短途高频、家庭化、四季化、康养化”的新趋势。如何将区域内同质化较强的观光产品，升级为能承载“住下来、慢下来、再回来”的度假型供给，已成为多地文旅转型的共同课题。鉴于此，金华开发区推动汤溪国际旅游度假区项目落地——意以重大项目带动——统筹整合山水、温泉、文化与产业配套资源，补齐高品质度假产品供给短板。 从资源禀赋看，汤溪具备“自然—人文—产业”叠加优势：九峰山水景观构成生态底色，热矿温泉作为稀缺资源有望形成差异化竞争力；同时，当地拥有上万年上山文化、千年古镇文脉以及新中国工业记忆等多层次文化资源，为度假区持续提供内容与品牌叙事支撑。过去一段时间，不少文旅项目存在“重建设、轻运营”“重景点、轻体验”等问题，导致二次消费不足、游客停留时间偏短。汤溪项目明确以“全时、全季、全家、全需求”为目标，体现出从“景区思维”向“目的地思维”的转向。 从原因分析，项目启动的动力主要来自三上：其一，政策与市场共同驱动。文旅深度融合与扩大服务消费的导向持续强化，市场对康养度假、亲子休闲与文化体验的需求同步增长。其二，地方发展需要新的增长点。文旅产业可带动交通、住宿、餐饮、零售及有关服务业协同增长，对稳就业、促消费、提品质具有综合效应。其三，投融资与运营能力是决定项目成色的关键变量。此次由地方与省级文旅投融资平台合作，有利于在规划、建设、招商、运营等环节形成闭环，提升项目抗周期能力与长期运营水平。 在影响层面，汤溪国际旅游度假区如按规划推进，将对区域发展形成多重带动。对外，项目有望提升金华在长三角文旅版图中的辨识度，成为面向周边城市群的周末度假与中短途度假承载地；对内，可推动古镇老街、古村落保护利用与工业遗存活化，把文化资源转化为可体验、可消费、可传播的产品；在民生层面，度假区建设与运营将带来岗位增加与配套服务扩容，带动农文旅融合、乡村产业提升，形成更广泛的收益联结机制。同时也需正视建设周期长、资金投入大、市场竞争激烈等挑战，避免同质化开发、过度商业化挤压公共空间、生态承载超限等问题。 针对对策路径，项目合作协议提出“政企协同、资源整合、政府主推、市场运作”的机制安排，并以“4+N”产品体系推进布局：以九峰圣境建设提升、动物园与亲子游乐、老汤齿文化街区改造、九峰山康养度假酒店集群为核心板块，同时延伸婺茶文化园、汤溪老街活化、古村落保护等多元业态。下一步推进中，建议把握三项重点：一是坚持生态优先和品质导向，严格红线约束与环境容量评估，完善温泉资源保护与利用标准，避免“透支式”开发；二是强化文化表达的系统性，将上山文化、古镇生活、工业遗存等转化为可参与的场景与活动，形成“有故事、有体验、有消费”的产品链；三是以运营牵引优化投资结构，提前导入头部品牌与专业团队，完善淡旺季产品组合与夜间经济体系，提升复游率与停留时长。 从前景判断看，汤溪国际旅游度假区提出“三年出形象、五年成规模”推进节奏，并明确冲刺国家级旅游度假区目标。未来能否成为区域性标杆，关键在于：能否以稀缺温泉与山水生态打造“第一记忆点”，以文化与街区更新形成“第二消费场景”，并通过高标准酒店与持续活动，构建“四季可来、全龄可玩”的目的地运营体系。若能在保护与开发之间找到平衡，在建设与运营之间形成闭环，在品牌与口碑之间实现正循环，这一目有望成为金华文旅高质量发展的重要支点，并为文旅项目投融资与运营机制创新提供可借鉴的实践样本。
汤溪国际旅游度假区的启动，是金华市盘活存量资源、培育新增长点的具体举措，也折射出长三角文旅从单一观光向复合体验转型的趋势。在共同富裕目标引领下，如何通过市场化方式实现生态保护、文化传承与经济效能的协同，此项目的推进或将提供可供参考的实践。未来五年，随着杭金衢高铁等交通通道深入完善，汤溪能否如期成长为长三角“微度假”目的地，值得持续关注。