内蒙古东胜区营盘壕社区创新"1+4"党建模式 破解基层治理难题惠及民生

基层治理是国家治理的基石,社区作为社会治理的基本单元,其治理水平直接关系到人民群众的获得感和幸福感。

近年来,内蒙古鄂尔多斯市东胜区诃额伦街道营盘壕社区积极探索党建引领基层治理新模式,通过创新实施"1+4"党建工作法,有效提升了基层治理效能,为推进治理体系和治理能力现代化提供了有益借鉴。

营盘壕社区面临的治理挑战具有典型性。

作为城市社区,该社区既要应对人口流动性大、利益诉求多元化等现代城市治理难题,又要解决历史遗留的基础设施不完善、服务供给不足等问题。

特别是困扰居民十余年的公交出行难题,成为检验社区治理能力的重要标尺。

面对复杂的治理环境,营盘壕社区坚持问题导向,以党建为引领,系统性构建治理体系。

其核心做法是建强"1"个战斗堡垒,做优"4"维服务体系。

在组织建设方面,社区构建了纵横交织的组织网络:纵向建立"社区党支部—网格党小组—楼栋党小组—党员中心户"四级链条,横向在业委会、物业公司设立功能型党支部,实现组织覆盖无盲区。

在党员教育管理上,社区创新推出"分类学、沉浸学、联动学"模式,通过"书记领学""每月充电"等形式,针对不同群体采取差异化教育方式。

对行动不便的老党员实施"送学上门",利用微信群打造"移动课堂",累计推送学习内容200余条,党员学习时长提升40%。

同时,组建8个"学习合伙人"兴趣小组,以积分激励调动参与积极性,将学习成果转化为解决民生难题的实际行动。

在服务体系构建上,社区围绕"凝心、贴心、暖心、舒心"四个维度精准发力。

"凝心"方面,通过理论学习凝聚思想共识,激发党员干部担当作为的内生动力。

"贴心"治理体现在推行"小网格+微治理"模式,科学划分3个基础网格,配备27名专兼职网格员、20名联户长,构建"党小组+网格员+联户长"工作队伍。

依托数字化平台,累计处理治理事项6158条,问题解决率达93.75%。

"暖心"惠民服务通过打造"阵地+流动"服务网络实现,全年开展政策宣传30余次,举办文化活动60余场,惠及群众2000余人。

帮办代办业务285人次,群众满意度达100%。

"舒心"解忧则聚焦群众急难愁盼问题,通过建立快速响应机制,及时回应群众关切。

这一治理模式的成效显著。

最具代表性的是解决了困扰居民十余年的公交出行难题,公交车成功开进紫瑞府站,成为党建引领基层治理的生动实践。

数据显示,社区全年发现并解决民生问题72件,化解矛盾纠纷20余件,实现了"小事不出网格、大事不出社区"的治理目标。

从治理效果看,营盘壕社区的实践具有重要示范意义。

其成功之处在于坚持党建引领这一根本原则,通过组织体系的系统性重构,实现了治理资源的有效整合和治理效能的显著提升。

同时,注重运用数字化手段提升治理精准度,通过网格化管理实现治理全覆盖,体现了传统治理方式与现代治理手段的有机结合。

展望未来,这一治理模式仍有进一步完善空间。

随着城市化进程加快和社会结构变化,基层治理面临的挑战将更加复杂多样。

需要在现有基础上,进一步完善治理机制,提升数字化治理水平,加强与上级部门和周边社区的协同配合,形成更加完善的治理体系。

基层治理的成效,最终要落在群众的日常生活里。

公交开进社区,看似是一条线路的延伸,背后则是组织体系、治理机制和服务能力的综合体现。

把党的领导优势转化为治理效能,把群众需求转化为工作清单,把民生痛点转化为改革重点,基层治理才能在细微处见功夫、在关键处见担当。

面向未来,唯有坚持以人民为中心、以制度化建设为路径,才能让“家门口的幸福”更加可持续、更有质感。