10月22日上午，中国移动杭州研发中心二期工程杭州海创园核心板块开工。项目启动意味着中国移动在杭州的研发布局继续完善，也为工程管理方式带来新的实践探索。作为余杭区“三名工程”的重要组成部分和浙江省重点建设项目，该工程投资规模和建设体量均创下新高。项目位于北接余杭塘路、南临余杭塘河、西倚香樟港、东靠聚橙路的核心位置，总建筑面积约10.25万平方米，由三栋研发主楼、一栋员工餐厅及地下车库组成。项目建成后，将成为中国移动在杭州的直属研发总部，重点支撑5G、算力网络、智慧家庭等核心业务的技术攻关与产品孵化。 本项目在管理模式上进行了突破。不同于传统监理模式，工程引入全过程工程咨询服务体系，这是浙江首次在中国移动体系内采用该模式。全过程工程咨询覆盖设计、采购、施工、调试、验收等建设环节，并将服务延伸至可研批复、合同生效、缺陷责任期结束以及竣工结算完成等全生命周期节点，使管理更连贯、更专业，有助于对造价、进度、质量开展一体化控制。 浙江工程管理联合建银工程咨询凭借在通信基建与造价管控上的综合能力，在公开招标中中标，成为项目全过程工程咨询服务方。尽管双方此前已有长期合作，但以全过程咨询角色服务中国移动体系仍属首次。面对新要求，团队快速形成“前期工作计划+审图方案”双清单，在业主支持下，短时间内完成工程规划许可证与施工许可证办理，并同步推进精细化审图工作，为后续进度管理争取了时间、打下了基础。 展望项目建设全周期，浙江工程管理将继续坚持“精心管理出精品工程，优质服务创优秀企业”的理念。依托自主研发的数字化咨询平台，对造价、进度、质量进行实时穿透式管控，确保工序与资金流转可追溯、可预警、可优化，提升项目管理的透明度与效率，保障工程高质量交付。
从单一监理到全周期管理赋能，杭州移动研发中心二期的探索不仅是管理方式的升级，也折射出数字经济时代基础设施建设逻辑的变化。随着技术不断拉近“建楼”与“用楼”的距离，企业创新生态有望获得新的支点。